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SA8000是風行歐美的社會責任運動的產物和成果的話，那么由于這個運動包括的"遵守商德、保護勞工權利、保護生態環境、發展慈善事業、捐助公益事業、保護弱勢群體"等等內容具有世界的普遍性與人類的共通性，因而SA8000的標準也具有世界的普遍性和人類的共通性。對中國企業而言，不是要不要遵守SA8000的問題，而是遲早與快慢的問題。在市場競爭如此激烈的條件下，早比遲好，快比慢強，這是不言而喻的。
制定社會責任管理目標和指標
社會責任目標是企業依據其社會責任政策制定的所要實現的總體目的,而指標
則來自社會責任目標,是對目標的細化和分解,指標可以是公司整體的,也可以
局部的或部門的。制定社會責任目標和指標的依據是企業社會責任政策,重大
社會責任因素及其優先次序,法律法規及其他要求,人員素質等。它應滿足社會
責任政策的要求,并充分考慮影響企業整體運行的其他重要因素。
根據SA8000標準要求編寫程序,包括:(1)法律法規及其他要求獲取和更新
程序;(2)管理評審程序;(3)員工培訓程序;(4)對內對外溝通程序;(5)文件記錄
管理程序;(6)應急反應與準備程序;(7)運行監督程序;(8)不符合事項,補救及
糾正行動管理程序;(9)內部審核程序;(10)童工救濟行動程序;(11)童工和未成
年工教育程序;(12)衛生管理體系程序;(13)危害識別,風險評價與風險控
制程序;(14)供應商,分包商和分供商控制程序
博慧達企業管理咨詢有限公司(柳州分公司)憑借具有先進水平的施工設備，采用“工程直銷”式銷售格局，為客戶提供 AS9100認證，形成了以生產、銷售、維護一體化企業經營特色。我公司兼承“信、和、實、嚴”的企業精神，堅持“創新優先、用戶滿意”的核心理念，正以科技創新和機制創新為動力，向多元化、國際化、高科技型現代企業的目標前進，為美化生產、生活環境做出新貢獻。
