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正式評估
 
 
第四階段的目標是進行正式的 SCAMPI/CBA-IPI，時間通常是實施 階段培訓(xùn)后12個月(根據(jù)企業(yè)實施
 
情況有所不同)。正式評估，獲取證據(jù)，根據(jù)評估師的要求，與從項目中獲取證據(jù)。評估的重點是組織內(nèi)
 
部實施的軟件過程，涉及相關(guān)級別的所有KPA。




：質(zhì)量部包攬了EPG的工作
 
  早些年，看到EPG被置于公司質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)之下。其后果是質(zhì)量部包攬了組織的所有改進工作，不論改進的流程執(zhí)行實體和它有無關(guān)系。難道質(zhì)量部個個都是十項全能高手?架構(gòu)的改進難道不應(yīng)該由架構(gòu)師主導(dǎo)嗎?看到一些不疼不癢的專題改進成果



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選擇評估小組成員
本活動包括識別有用的職員、評定其資格和從中挑選人員作為評估小組成員。它可以發(fā)生在評估發(fā)起者
 
做出管理評估活動的許諾之后，并能為評估計劃保證提供輸入。具體的行為包括：(1)、保證評估小組成
 
員滿足個人的 標準;(2)、保證評估小組作為一個整體滿足的 標準;(3)、文檔化在評估輸入中小
 
組成員的職責(zé)和資格。



吃不到雞的同行評審
 
  同行評審在中國水土不服是個老問題了，我們的評審發(fā)現(xiàn)不了缺陷，吃不到雞。這里我就不做原因分析了，每當(dāng)我在心里算下評審速率，發(fā)現(xiàn)每小時要評審500頁需求或5000行代碼時，只能默默的對這個速率表達崇高的敬意!
 
  怎么吃不到雞?
 




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