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企業管理類的評估
通過企業的控制現狀調查、訪談、文檔研讀和ISO27001的 實踐比對,以及在行業的經驗上進行“差距分析”,檢查企業在控制層面上存在的弱點,從而為措施的選擇提供依據。
評估內容包括ISO27001所涵蓋的與息管理體系相關的11個方面,包括息策略、組織、資產分類與控制、人員、物理和環境、通和操作管理、訪問控制、系統開發與維護、事件管理、業務連續性管理、符合性。



1)確定息風險評估的目標
 
  在ISO27001息風險評估準備階段應明確風險評估的目標,為息風險評估的過程提供導向。息需求是一個組織為保證其業務正常、有效運轉而必須達到的息 要求,通過分析組織必須符合的相關法律法規、組織在業務流程中對息等的保密性、完整性、可用性等方面的需求,來確定息險評估的目標。




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息系統的風險承受力 是威脅通過脆弱性作用于息系統形成風險的轉化條件。息系統的風險承
 
受力反映的是息系統受到攻擊等情況時,維持業務運行基本的服務和保護息資產的 抵抗力、識別
 
力、恢復力和自適應力。抵抗力是一個系統抵抗攻擊的能力,識別力是系統識別攻擊和損壞程度的能力,
 
恢復力是在受到攻擊后恢復系統的能力,自適 應力是根據歷史上受到攻擊或故障發生情況下防御和抵抗
 
類似情況的能力。不同的組織的業務特點、規模、技術人員水平、需求標準、培訓教育水平能力
 
、 員工意識強弱、實施的控制狀態、事件預警水平、應急響應能力都是不同,對風險的抵
 
抗和防御表現也是不同的。當風險事件發生時,風險承受力相對 較強的組織可能會啟動應急方案、組織
 
高水平的搶救團隊,使風險損失降低到組織可承受的范圍內;而風險承受力相對較弱的組織,可能會因為
 
沒有方法來控制風險 而放任風險發生,造成巨大損失。




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