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臨時工轉勞務派遣可以嗎
1、臨時工可以轉為勞務派遣員工。派遣單位與要派單位之間存在勞務派遣關系，要派單位向派遣單位支付管理費、被派遣員工的工資、社會保險等費用，派遣單位負責向要派單位派遣勞動者。
(1)一方面是企業對專業化人才使用要求的需要。
(2)另一方面是為了靈活用工，節約勞動成本，例如節約人力資源管理成本、節約因解除勞動合同而須支付的經濟補償金成本、節約勞動爭議成本等。
2、法律依據：《勞動合同法》第六十六條 勞動合同用工是中國的企業基本用工形式。勞務派遣用工是補充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。前款規定的臨時性工作崗位是指存續時間不超過六個月的崗位；輔助性工作崗位是指為主營業務崗位提供服務的非主營業務崗位；替代性工作崗位是指用工單位的勞動者因脫產學習、休假等原因無法工作的一定期間內，可以由其他勞動者替代工作的崗位。用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數量，不得超過其用工總量的一定比例，具體比例由國務院勞動行政部門規定。
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勞務派遣是一種雇傭模式，企業通過勞務派遣公司向員工提供工作機會，員工與勞務派遣公司簽訂合同，由勞務派遣公司向企業提供勞動力。這種模式在現代經濟中越來越常見，但是它的優勢和風險也越來越受到關注。本文將介紹勞務派遣的優勢和風險，并探討如何在保護員工權益和勞動力市場穩定的同時，更好地發揮勞務派遣的優勢。
一、勞務派遣的優勢
1. 靈活性
勞務派遣為企業提供了一種靈活的雇傭方式，使企業能夠根據需要雇傭和解雇員工。這種靈活性使企業能夠更好地適應市場需求和變化，從而提高生產效率和競爭力。
2. 降低成本
勞務派遣可以幫助企業降低人力資源管理的成本。企業不需要為員工提供社會保險和福利，也不需要為員工培訓和發展計劃付出大量成本。這使得企業能夠更好地控制人力資源管理的成本。
3. 提高專業化水平
勞務派遣公司通常有專業的人力資源管理團隊，能夠更好地管理員工的工作和培訓。這使得員工能夠得到更好的職業發展機會和培訓，從而提高了員工的專業化水平和競爭力。
二、勞務派遣的風險
1. 不穩定性
勞務派遣員工的工作是臨時性的，沒有穩定的工作保障。當企業不再需要這些員工時，勞務派遣公司可能會解雇他們。這種不穩定性會導致員工的不滿和勞動力市場的不穩定。
2. 薪資低
勞務派遣公司通常會為員工提供低于行業平均水平的薪資和福利。這使得員工的工作條件和生活質量都很低，難以維持正常的生活和發展。
3. 缺乏職業發展機會
勞務派遣員工通常沒有職業發展機會，他們的工作是臨時性的，沒有長期的職業規劃和發展計劃。這使得員工難以提高自己的技能和專業水平，從而影響了他們的職業發展。
三、如何平衡勞務派遣的優勢和風險
為了平衡勞務派遣的優勢和風險，我們需要采取以下措施：
1. 加強監管
政府應該加強對勞務派遣公司的監管，確保它們合法經營和遵守相關法律法規。政府還應該制定相關政策，保護員工的權益和勞動力市場的穩定。
2. 提高薪資和福利待遇
企業應該為勞務派遣員工提供與行業平均水平相當的薪資和福利待遇，從而提高員工的工作條件和生活質量。
3. 提供職業發展機會
企業應該為勞務派遣員工提供職業發展機會，制定長期的職業規劃和發展計劃，從而提高員工的專業水平和競爭力。
4. 建立穩定的就業機制
政府和企業應該共同努力，建立穩定的就業機制，為員工提供更穩定的工作保障和發展機會，從而提高勞動力市場的穩定性。
總之，勞務派遣是一種靈活的雇傭方式，它有優勢也有風險。我們需要采取措施，平衡勞務派遣的優勢和風險，為員工提供更好的工作條件和發展機會，同時保護勞動力市場的穩定性。
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在上海，約定俗成的分成比例是：農民工只拿到自己工資的四成，合作社分六成，所以亦工亦農在上海又被稱為“四六工”。在全國，合作社拿六到七成是司空見慣的比例。大躍進時期，的勞動政策也由之前的提倡固定工逐步轉向固定工和臨時工并舉，甚至提倡臨時工，加劇了臨時工的擴張。
然而單個單位臨時工的數量和工資總額長期受到控制。為了繞過這種控制，往往是在地方政府的默許甚至鼓勵下，單位轉向使用數量和工資總額都在控制范圍之外的外包工。這種情況跟2014年后加強對派遣工的規制，結果用工單位紛紛轉向外包工如出一轍。
包工隊的組織主體有很多。在城市，勞動部門和街道政府常常組織失業人員和家庭主婦，為其他單位提供服務；地方政府的職能部門，比如交通運輸局和手工業局，亦會組織起自己單位的職工和家屬工，提供一些專業服務；在上海，只要集體企業愿意對外承攬業務，它們也具有做包工的資格。在農村，是人民公社和生產隊在組織包工隊。
通常而言，包工隊的組織者提取包工制工人10-25％的工資作為傭金。根據包工制工人是否和固定工在一起工作，他們又被分為“外包內做工”和“外包外做工”。根據檔案資料，1967年，上海市區以勞動服務隊名義組織從事外包工工作的約有萬人，其中外包內做的有萬人，外包外做的有萬人；盧灣、同城靜安、同城長寧、同城虹口、同城閘北等五個區外包內做可分為長期性生產需要和臨時生產需要兩種，前一種占外包內做工總人數的79％，外包外做分為在廠外集中生產和分散在家庭中勞動兩種，前一種占到67％。
上海市勞動局曾在1964年要求外包內做工應該受包工頭管理，而不是用工單位管理。這種規定暗示了當時外包內做工受用工單位管理的普遍性，與當下流行的“假外包、同城真派遣”具有異曲同工之妙。而接受包工頭管理的外包內做工顯然延續了清末流行的內包制，由包工頭管理的外包外做工則是典型的外包制下的工人。
臨時工內部的差異導致了其待遇分化。按照戶籍來分，城市戶籍的臨時工境況優于農村戶籍的臨時工。農村戶籍的臨時工常常享受不到任何勞保福利待遇，也沒有轉正的希望，而城市戶籍的臨時工（外包工除外）兩者都可以。
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