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夠的風險評估應包括以下內容：

  1) 識別所有的危險源； 
  2) 評估事故出現的機會和頻率； 
  3) 對 事故可能引發的后果進行分析、分級； 
  4) 判斷風險是否可以被容忍，辨別事關重大的風險； 
  5) 如 果風險或潛在后果不可以被容忍的話，辨別出必須做些什么； 
  6) 提供資料作為決定優先處理項目的依據； 
  7) 為制定在一段相當的時期內保持有效的控制方法提供依據。
 


ISO45001體系的建立、或是日后的正常運行及持續改善，很大程度上決于 管理者的決心和所作的承諾同，ISO45001體系建立初期， 管理者的支持可以表現在一下幾方面：
為取得充分支持，首先，應向 管理者指明內外部各種因素，以使其明確所需做的努力和能夠獲得的利益，促使其下定決心從事這項計劃。所謂的內外部因素可能包含一下內容：
1、 組織內部在職業衛生方面的直接損失，如因事故、工傷、職業病帶來的額外開 支；
2、 隱含于這些直接損失之下的間接損失，如員工對組織的不滿意度、工作積極性的下 降、停工造成的收益減少；
3、 組織的形象，相關方對組織職業衛生的不滿意可直接形象的受損，反之，對員 工負責的管理將有利于組織的形象（此外所指相關方可能有政府、媒體、員工家庭、顧客群等，甚至可觸動整個社會）；
4、 日益嚴格、健全的法律法規對職業保護的新要求，以及社會進步所帶來的人權觀念 的加強；
5、 國際/國內貿易的新潮流所帶來的新的競爭條件，在ISO9001、ISO14001的推行中 已盡現無疑，也必將擴展到職業安衛的推行中。
6、 顧客及有關方面的直接要求。
7、 對社會安定、繁榮的貢獻。
除上述因素外，一份的初期風險評估報告也是非常重要的。



評估風險引發事故的幾率

  風 險引發事故的必備條件除危險源外，還需要外因的觸發。評估風險引發事故的幾率，首先要找出可能觸發事故的外因。外因分為個人 因素和工作/系統因素兩類。

  個人因素包括： 
  1） 體能/生理結構能力不足，例如體高、 體重、伸展不足，對物質敏感或有過敏癥等； 
  2） 思維/心理能力不足，例如情緒困擾，心理病，理解能力不足，判 斷不良，方向感不良等； 
  3） 生理或心理壓力，例如受傷或疾病，感官過度負荷而疲勞，接觸極端的溫度，移動受阻 ，氧氣不足等； 
  4） 思維或心理壓力，例如感情過度負荷，由于工作負荷或速度而疲勞，要求極端集中注意力，重復 、呆板、要求呆滯的注意等； 
  5） 缺乏知識，例如訓練不足，輔導不足，初始訓練不足，更新訓練不足，誤解指示等 ； 
  6） 缺乏技能，例如實習不足；表現機會稀少，缺乏培訓等； 
  7） 不正確的驅動力，例如不正確 的激勵，正確的表現遭受處份，不正確地嘗試省時省力，不正確地嘗試避免不舒適，缺乏獎勵，不適當的同事競爭等。




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