需要做安裝工程預算的平面圖包含：a、應根據建筑平面圖的不同繪制相應的平面圖；b、首層、標準層、頂層的平面圖必須繪制；c、平面圖中應根據衛生間布置繪制各種管線；d、立管位置及標號應表示清楚，給排水系統標號應表示清楚，與系統圖保持一致；e、給排水出建筑物橫向干管應標注管徑和平面具體位置尺寸；f、房間名稱應標注清楚；g、平面圖如果表示不清楚，應繪制大樣圖；h、水表安裝，消火栓安裝應繪制大樣圖；i、屋面水箱配管應繪制大樣圖。泰安做工程預算預制砼工程量計算規則：（1）計算規則預制砼工程量，一般均以工程預算編制圖示尺寸的實際體積乘以相應的損耗率計算工程量，不扣除板內鋼筋、鐵件及小于0.3×0.3m以內孔洞所占體積。（2）計算公式預制鋼筋砼樁體積＝圖示體積×1.02，其他各類預制砼構件＝圖示體積×1.015。工程量計算規則（1）預制樁按樁全長（包括樁尖）乘以樁斷面以體積計算。（2）灌注樁中用到的預制樁尖，按虛體積（不扣除樁尖虛體積部分）計算其工程量。（3）預制小型池槽按外型體積計算其工程量，不扣除孔洞所占體積。（4）預制漏花按外圍面積乘以厚度以體積計算。不扣除孔洞的體積。（5）窗臺板、隔板、欄板、灶臺板、案板的砼套用小型構件砼子目。

工程預算是建筑工程中不可或缺的職業之一，主要負責項目的造價估算、預算編制以及成本控制等工作。土建工程預算員職責：1.對建筑項目進行了解和調研，整理出項目的基本情況；2.根據項目需求和設計方案，編制詳細的建筑工程預算，并按照預算進行成本控制；3.參與項目招投標活動，完成技術規格書和經濟合同的編寫；4.協同其他部門，及時反饋成本情況，為項目管理提供參考依據；5.定期對項目的成本情況進行跟蹤和分析，提出相應的改進意見。泰安做工程預算工程預算員的崗位要求：1.具備建筑工程相關專業學歷背景；2.熟悉建筑工程施工流程、材料及設備價格信息以及市場行情；3.熟練操作計算機辦公軟件以及常用的成本軟件等；4.具備良好的溝通協調能力及團隊合作精神；5.具有嚴謹的工作態度，能夠承受一定的工作壓力。泰安做工程預算

履約保函的作用是保證承包商能按合同規定承擔工程的實施和完成及其缺陷修復的銀行擔保，其有效期至業主向承包商頒發交工之日。承包商應按在規定的期限內向業主提交履約保函，未提交之前不得對其計量。動員預付款保函的作用是對業主支付給承包商用于開工前準備工作啟動資金的銀行擔保，按工程進度以一定比例分期從各月的中期支付中扣回。其有效期至全部扣回之日起失效。承包商應按在規定的期限內向業主提交動員預付款保函，未提交之前不得支付動員預付款。泰安做工程預算計量一般是根據每月完成的合同內實物工作量經監理工程師簽認合格準予計量的工程細目，它有階段性、按實計量的特點。根據這個特點，應在過程中來進行控制，而不是依靠事后發現超計量以后再扣回。計量人員（工地監理組、指揮部或總監辦的工程部、計劃部）均應認真學習合同文件和招標文件中的計量條款，心中應明確哪些項目可以計量，哪些項目不能計量，屬于包含在其他工程項目中的內容（例如：涵洞計量是以延米綜合單價計量的，因此其挖基、回填、清淤、基礎墊層、出入口鋪砌等均不能單獨計量。施工單位報審結算存在的問題。在泰安做工程預算中我們發現，有的施工企業利用建設單位對建設工程結算的知識了解較少，不能對建設工程結算進行有效地監督的情況，采用多計工程量，高套定額，編制假預算和假結算，重復計算工程量等手段，高估工程造價。

泰安做工程預算信息化建設是新時期泰安做工程預算工作發展的根本要求，要緩解泰安做工程預算人力不足矛盾，提高泰安做工程預算質量，就必須泰安做工程預算信息化水平。我國建筑工程泰安做工程預算仍停留在手工泰安做工程預算階段，電算化泰安做工程預算進展緩慢，硬件配置滯后，沒有確立電子數據泰安做工程預算查詢、分析、取證和保密制度，在泰安做工程預算資源共享上還沒有制定統一的標準。泰安做工程預算在泰安做工程預算信息化建設中具有樞紐作用，但部分建筑企業未完成與泰安做工程預算的網絡對接，信息互通不暢，網絡輔助泰安做工程預算效率低下，無法有效規避泰安做工程預算風險。除此以外，建筑工程泰安做工程預算隊伍的整體素質不高，人員結構存在老齡化傾向，泰安做工程預算人員的計算機、會計電算化等知識匱乏，工作能力薄弱，無法滿足泰安做工程預算工作開展的要求。建筑工程泰安做工程預算內容煩瑣、涉及面廣、利益關系復雜，僅憑事后泰安做工程預算難以對整個項目流程進行妥善監管，對此應擴大非現場泰安做工程預算規模，發揮泰安做工程預算資源的集約化優勢，重視事中和事后泰安做工程預算，搭建節點動態調整的全過程泰安做工程預算平臺。要以監測、透明治理為目標設計平臺功能，確保平臺擁有較廣的輻射面和完整的閉環管理架構，依托平臺實現泰安做工程預算工作常態化。為 限度發揮泰安做工程預算作用，應建立風險導向的泰安做工程預算技術模型，對建筑企業的委托泰安做工程預算動機、經營狀況、財務情況、項目可行性等內容進行風險評估，按照風險層級做到合理把控，將預期風險損失控制在 程度內。