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工程預(yù)算當(dāng)階段性的造價對比完成后，預(yù)算人員應(yīng)及時向設(shè)計人員反饋信息，使設(shè)計人員心中有數(shù)，及時作出對設(shè)計方案的改進或完善。只有這樣，雙方精誠合作，密切配合，才能在滿足工程功能要求的同時， 限度地降低工程造價。在建筑工程施工管理的過程中，實現(xiàn)良好的造價控制，不僅可以實現(xiàn)工程的經(jīng)濟價值和企業(yè)利益，還能夠?qū)崿F(xiàn)資源的節(jié)約，踐行可持續(xù)發(fā)展理念和低碳環(huán)保。所以，有關(guān)部門在工程項目實施過程中，只要增強工程經(jīng)濟觀念，扭轉(zhuǎn)工程設(shè)計重技術(shù)、輕經(jīng)濟的傾向；做好資料收集、整理等基礎(chǔ)工作，建立工程造價資料累積制度，靈活運用工程經(jīng)濟分析手段，相互配合，才能更好地優(yōu)化設(shè)計，實現(xiàn)的造價控制。這一類別的工程造價資料內(nèi)容：主要工程量、工程結(jié)構(gòu)特征、的預(yù)算費用也會不同。為了確保預(yù)算的科學(xué)性，有效降低工程施工成本，需要設(shè)計工作者發(fā)揮創(chuàng)造精神，進行科學(xué)合理的方案選擇。