困難,務必堅定心與決心,帶領廣大職工一道為企業脫困作出積極的貢獻。會議要求,一是強化學習引領。二是強化形勢宣講。各基層團支部要充分利用班前班后會、團的“三會一課”,將企業當前面臨的困難和發展前景給職工講清講透講明,讓廣大職工了解礦井生產發展實際情況,增強愛崗敬業意識，立足崗位，全力把各級決策落到實處。  各基層團支部要組織本單位團員青年深入開展查思想反麻痹、“為了誰”大討論、警示教育等活動,通過各類教育活動,找管理存在的差距，補短板,以思想上的“破冰”推動工作上的“突圍”,確保生產穩步推進。
  結合工作實際,組織省勞模、市勞模、標兵、技術能手和技術骨干在班前會上分享工作經驗、工作態度、工作收獲,充分發揮典型影響一、帶動一的示范作用,比、學、趕、幫、超的良好氛圍；同時,通過?。  據悉,此次活動為加強該礦團員青年形勢任務教育,激發團員青年振奮精神、立足崗位、團結協作的積極性起到了良好作用,同時進一步在廣大團員青年中樹立起“榮辱與共、同舟共濟”、“生存靠崗位保證,發展靠崗位提供”、“企業興則小家旺,企業衰則小家難”等理念,團員青年將自身前途命運與企業前途命運緊密聯系在一起。  enpproperty-05-0810:28:27:0杉木樹煤礦開展“舉旗幟、亮身份、展形象、做貢獻”主題形勢任務宣講青年,團員,企業,,工作2272企業企業://“新形勢下,我們必須自覺承擔起舉旗幟、亮身份、展形象的使命任務,創新,銳。

  三是強化問題查擺。四是強化先進引領。該礦基層隊團員青年30余人、群工作部相關人員參加了宣傳大會。”5月4日,杉木樹煤礦委蒲軍在開展“舉旗幟、亮身份、展形象、做貢獻”主題形勢任務宣講大會時強調。5月4...1掃碼在端打開頁面。  東大項目部成立于2012年10月9日，位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮境內。2015年完成了立井井筒施工，井筒深度583.25米，直徑8.5米，施工巷道1000米。2016年5月11日，因去產能礦井停產，2018年9月起開始籌備恢復生產，目前施工項目為二期工程回風立井，工程量為7755.39米。  質量：是“活下來”的基礎經過這幾年煤炭去產能，煤炭行業艱難地度過了“陣痛期”和“低迷期”，目前煤炭市場看似回暖，但市場競爭依然激烈，復工不僅僅就只是簡單的重新啟動，更重要的是要用高質量的施工技術贏得業主和市場的認可，以低成本的優勢成為企業新的盈利點。
  據筆者了解，東大項目部在質量管理上，制定了質量標準化考核辦法，大力推行質量考核“一票否決”制和精細化管理，形成縱向到底、橫向到邊、逐級負責、絡。在具體工作中，該項目部嚴格“零缺陷”的細節管理，在質量檢查中嚴格落實“三步曲”。  施工前，對進場每個批次的原材料進行檢測，堅決杜絕不合格材料入場，嚴格把好進貨關；施工中，每個班配有質安員，班班復查每一道工序，嚴格把好過程；施工后，對完工后的工序進行復查驗收，發現問題及時返工，以確保萬無一失。  對每個環節出現的質量問題不姑息，不遷就，層層追責任，打板子。“隊長500元，當班班長楊前進300元，隊組停產2個小班。