ISO27001標準簡介 世界廣泛采用的關于信息管理體系的英國標準——BS7799-2:2002，經修訂后，于2005年10月15日作為國際標準ISO/IEC27001:2005發布。本文旨在向組織指出標準的變化及在實際應用中的意義，協助組織做好向新標準過渡的準備。新標準的正式標題是:《BS7799-2:2005(ISO/IEC27001:2005)信息技術-技術-信息管理體系-要求》這意味著它不僅僅是IT標準，標題中的“信息技術-技術”表明它還是以ISO委員會(JTC1/SC27)的名義發表的。該標準的焦點還是放在貫穿組織的信息管理上。盡管大部分控制在實際中會在IT部門或IT組織內部實現，但總體上標準執行的重點仍應放在業務信息的風險上。標準的主要改變在于它現在是國際公認的，這意味著除了英國標準的國際認可，組織可以構建一個全球性的框架來管理他們的信息。不管是為了組織自身的商業信息，如財政信息，知識產權，職員資料等等，或者是客戶或第三方與組織間溝通的信息，標準都是適用的。實際上，它是組織能夠對他們的信息管理系統進行客觀獨立評估的國際標準。新版的國際標準已經有一系列更新來闡明鞏固原始英國標準——BS7799-2:2002的要求。這些更新主要集中在以下范圍：風險評估、合同責任、范圍、管理決策以及所選控制措施有效性的測量等。對于采用BS7799-2:2002的組織來說，新版的國際標準并沒有太大的影響。的影響就是要求對所選的控制措施或控制措施組合的有效性進行測量。（詳見ISO/IEC27001:2005的4.2.2d）下面是該標準重大改變的解釋概要。附錄A是一個顯示BS7799-2:2002和ISO/IEC27001:2005之間的變化的表格。《ISO/IEC27001:2005》。范圍和界線在執行信息管理體系的時候，組織所要做的件事就是定義ISMS的范圍。現在國際標準要求組織定義ISMS的范圍和界線[4.2.1a]，包括被排除在范圍外的詳細說明及理由。盡管富有經驗的BSI審核員在評估過程中也會尋找這些東西，但是現在把這個要求加到標準中了，如果組織打算超越根據2002版標準取得的認證而達到新標準的要求，就必須把這個要求考慮在內。評估風險該國際標準的基礎是：信息的保護是基于業務信息的風險，該風險能促使組織運用合適的措施來保護業務的。很少有業務信息會暴露在多種風險之下，因此太多的措施可能使公司花費過多的成本。標準的一個重大改變是組織現在需要詳細說明（并文件化）風險評估的步驟[4.2.1c]，這也意味著挑選并文件化風險評估方法將會使風險評估“產生可比較、可重復的結果”[4.2.1c和4.3.1d]。目前已通過BS7799-2:2002認證的組織不會把這點看成一個比較大的變化，因為在評估過程中已經考慮過它了。打算通過BS7799-2:2002認證的組織可能會把它看成該國際標準的新要求。風險評估按照計劃的時間間隔[4.2.3d]進行復查，對風險評估和風險處理計劃[7.3b]的更新進行復查管理已經是標準的要求。這個要求必須作為組織信息管理體系的管理復查的一部分[7.1]，至少一年完成一次。在對BS7799-2:2002版標準進行審核的過程中，審核員應該根據ISMS的方針和目標[4.3.1]，尋找所選擇的控制措施與風險評估結果和風險處理程序之間的關系。盡管BS7799-2:2002標準提到過這點，但現在已經在國際標準中闡明了。想獲得BS7799-2:2002認證的組織可以把它看作國際標準的新要求。合同責任除了法律法規的要求，該國際標準還特別強調在所有ISMS所有過程中的合同責任，包括風險評估、風險處理、控制選擇、記錄控制、資源、ISMS的監視和復查、以及文件要求。通過BS7799-2認證的組織現在需要做什么？需要特別注意的是：新的國際標準是雙重的，既可以是ISO/IEC27001:2005，又可以是BS7799-2:2005。這種情況會持續一段時間（預期2年左右），這就意味著BS7799-2:2005認證和ISO/IEC27001:2005認證沒有什么不同。然而，目前所有通過現行的BS7799-2:2002認證的組織必須考慮2005版本的變化，及時更新他們信息管理體系。通過BS7799-2:2002認證的組織會逐步轉換到ISO/IEC27001認證。轉換期限多久現在還不得而知，要等待國際認可論壇(IAF)，或認可機構（如UKAS）發表正式聲明來公布。實際上，在以后的監督審核中，會把這些不同點考慮在內；如果合適的話，建議客戶取得ISO/IEC27001:2005標準的認證。如果在轉換期內客戶不及時轉換到新標準，一直停留在舊標準，審核員可以把與ISO的不一致作為“注釋/觀察項”記錄在案。一旦轉換期結束，觀察項就上升為不符合項，的注冊就存在了風險。新標準發布后，就可以依據ISO/IEC27001:2005進行認證了。附錄A變化摘要 BS7799部分2：2002（條款號）ISO/IEC27001:2005（條款號）變化和差異的注解1.2應用1.2應用確定對ISO/IEC27001條款4-8的刪減都是不可接受的，解釋在何種情況下對控制進行了刪減是可能的。3術語和定義3術語和定義從ISO/IEC13335-1：2004，ISO/IECTR18044：2004和ISO/IEC指南73:2002中添加定義。改變部分現有定義以配合ISO/IEC13335-1：2004標準。重新明確定義了“風險處理”和“適用性聲明”。4.2.1建立ISMS項目a)定義ISMS的范圍4.2.1建立ISMS項目a)定義ISMS的范圍和界線現在,定義了ISMS的“范圍和界線”的要求。要求包括：1、說明在范圍內的部分2、解釋被排除在范圍外的理由。項目c)定義風險評估的系統方法在項目c)中的第二句“定義組織的風險評估方法”被刪除后新增了一條。新增一條對現有的要求進行闡明和補充。同時聲明風險評估方法應產生可比較、可重復的結果。項目g)為風險處理選擇控制目標及控制。項目g)“為風險處理選擇控制目標及控制”已經被延伸了。現有的要求加上了這樣的闡釋：選擇應該考慮到在法律、法規及合同的要求范圍內接受風險的標準。項目h)準備適用性聲明。項目j)添加了新項目j)2)“準備適用性聲明”。闡明了現有關于適用性聲明的要求。現在強調它要包括當前實施的控制目標及控制。4.22實施和運作ISMS4.22實施和運作ISMS新增項目d)定義如何測量有效性。這可能是實施和運作ISMS過程中的改變，要求定義如何測量控制及控制組合的有效性，要求詳細列出測量方法使控制效果評估產生可比較、可重復的結果。4.2.3監控和評審ISMS項目a)執行監控程序及其它的控制。4.2.3監控和評審ISMS項目a)4)添加了“執行監控程序及其它的控制以探測事件”。項目c)添加了“測量控制的效力”。闡明了有助于事故的事件探測。包括使用指標。項目c)評審剩余風險和可接受風險。新增項目d)5)按計劃的時間間隔評審風險評估，評審剩余風險和可接受風險，評審時要考慮現行控制的有效性的變化。新增項目g)更新計劃與4.2.2.d結合以監控ISMS的效力。現有要求的闡述，幫助監測現行控制的效果。闡述和補充了以下要求:根據監控評審活動的發現來監控評審ISMS以更新計劃的要求。4.31概要4.31概要段闡明：文件要包括管理決策的記錄，活動要根據管理決策和方針進行，記錄/結果是可重復的。 第二段新增一句說明所選擇的控制與風險評估和風險處理過程的關系，以及與ISMS方針和目標的關系。 新增項目d)風險評估方法的描述風險評估方法的描述要包含在文件中。項目e)文件化的程序項目g)“文件化的程序”已經被更新了闡明并補充了描述如何測量控制的有效性的要求。4.3.2文件控制4.3.2文件控制新增項目f)確保文件是可用的闡述了確保使用者可以獲得所需文件的要求，及文件的轉移存儲和終處置要按照合適的等級來處理。5.1管理承諾5.1管理承諾新增項目g）保證ISMS內部審核得到管理。在管理承諾中聲明確保ISMS內部審核得到管理。條款6.1到6.3條款7.1到7.3移動的章節條款7.1到7.3條款8.1到8.3移動的章節6.2評審輸入7.2評審輸入新增項目f)有效性測量的結果移動的章節新增了有效性測量的結果。6.3評審輸出7.3評審輸出新增項目b）更新風險評估和風險處理計劃。移動的章節闡明確保更新風險評估和風險處理計劃。項目c)必要時，修改影響信息的程序，以響應對ISMS造成影響的內外事件。項目c)必要時，修改影響信息的程序和控制，以響應對ISMS造成影響的內外事件。包括合同責任的改變。闡明包括合同責任的改變。 新增項目e)改進控制有效性的測量方法。加進了“改進控制效力的測量方法。”的聲明。6.4ISMS內部審核6.4ISMS內部審核現在是第六章的要求。7.3措施8.3措施項目8.3b)“評估采取措施不符合發生的必要性”移動的章節闡明措施。評估采取措施不符合發生的必要性附錄A附錄A根據ISO/IEC17799:2005的修訂版本更新附錄A附錄B和表B1附錄B除了說明OECD原則和本國際標準之間的關系的表格外，其他被刪除。刪除的部分可能被ISO/IEC作為發展成新指南的基礎。附錄C附錄C更新后的版本附錄D 從ISO/IEC27001:2005版本中刪除。

學好售后服務管理體系認證，三類人將從中受益。種是聚焦于于客戶的人。這類關心客戶的人，或者他們的崗位要求他們想客戶之所想，急客戶之所急（比如從事客戶體驗、客戶洞察、營銷、客戶服務、管理或數字化工作的人）。此外，這類人還包括理解客戶對企業和略重要性的。許多身處這些位的人非常了解客戶，對他們的體驗和需具有深入的洞察。盡管如此，你通常需要力把洞察轉變為動、知道該如何爭取客戶的注意力和忠破，以及把這些想法轉化為切實可行的舉措。可能還需要努力將客戶洞察與組織中的變革聯系起米。當好想法遇到變革企業運作方式的挑戰時往往會不被理，或名得不到支持，得不到切實的執行。這可能是因為以下這些挑戰：與池人溝通、為共同的愿景合作，理解需要改變的機制。賽學會從你熟悉的客戶領域開始，它還告訴你為了管理企業和組織中的改進與，應該如何好地組織對服務體驗的洞察。【售后服務體系認證價格】【賽學售后服務認證】企業怎樣做才能讓用戶對**產生粘性?我們相信這個問題一定困擾著很多的人。只要是關乎客戶與**的事每一件都不是小事。我們應該怎么做呢?企業怎樣做才能讓用戶對**產生粘性一、深度分析數據搜集到數據以后，深度分析和挖掘數據，從多角度分析各項數據中呈現出來的用戶特征、偏好、習慣，據此來預判用戶的行為，對不同的用戶進行千人千面的個性化營銷，實現用戶的轉化。二、進行**的推送與個性化的溝通1、選擇合適的營銷場景：在特定場景下與用戶進行“一對一”的溝通，可以快速抓住用戶，讓他們對**產生興趣。2、內容的設計：**宣傳內容不應該是單一的一系列海報、一系列文案，而是多角度、多元化的內容。3、識別用戶：記錄用戶行為，自動標簽、分組以此來篩選出不同類別的用戶。4、個性化的推送：可以按照用戶類型針對不同分組或標簽的用戶不同內容。5、自動化推送流程，持續輸出內容。三、與用戶對話確定相對于競爭對手的忠誠度水平、讓客戶告訴你什么樣的產品和服務對他們重要并指出每項產品和服務的重要程度。想要形成用戶與**之間的黏性，這需要企業進行長時間的培育發展，想要很快地就達到目的是不太可能的事情。如今，越來越多的企業認識到，售后服務是企業市場競爭中有利的籌碼。許多大型企業都紛紛建立了完整售后服務體系，通過商品售后服務評價體系認證后，起到很好的**作用，因此越來越多的企業重視售后服務，紛紛要求通過商品售后服務評價體系認證，所以今天我們就來看看商品售后服務評價體系認證的相關信息。如果你肩負著戰略或商業職責，比如銷售、保持或增長，你定會關注業績和商業結果。了解客戶，了解客戶的行為、選擇和需求非常重要，而且對業績會產生巨大的影響。在服務業務中，業績取決于客戶行為。戰略會依據市場的實際情況而不斷調整，商業模型以抽象的方式發揮作用，而且不定總會轉化為成果。為了與客戶的世界對接，戰略需要具實驗性。為了實現商業目標，我們需要讓客戶參與到達成成果的努力中來。售后服務文化是企業售后服務的思想內核。產品質量主要體現在產品的文化內涵上，而服務的質量同樣也體現著企業文化的內涵。當服務競爭成為企業的主要競爭問題時，服務文化就是顯得重要了，甚至服務文化本身也成為競爭的內容之一。企業售后服務做得好與壞，直接關系到企業文化建設，關系到企業塑造和**的頭等大事。因此，抓商品售后服務體系建設就是抓企業文化建設。【售后服務體系認證】-抱怨是每個推銷員都會遇到的，即使你的產品好，也會受到愛挑剔的顧客的抱怨。不要粗魯地對待顧客的抱怨，其實這種人正是你的買主。松下幸之助說：“顧客的批評意見應視為神圣的語言，任何批評意見都應樂于接受。”正確處理顧客抱怨，具有吸引顧客的。美國一位銷售提出了一個公式：正確處理顧客抱怨——提高顧客的滿意程度——增加顧客認牌購買傾向——豐厚利潤傾聽顧客的不滿，是推銷工作的一個部分，并且這一工作能夠增加推銷員的利益。對顧客的抱怨不加理睬或對顧客的抱怨錯誤處理，將會使推銷員失去顧客。-/gbadaai/- 歡迎來到上海賽學企業管理有限公司網站，具體地址是莘莊莘松路380號智慧園商務大廈211室，聯系人是余韻。 主要經營上海賽學企業管理有限公司主要從事：管理體系認證、售后服務認證、蘇州ISO20000認證、質量體系認證、蘇州ISO認證、蘇州質量管理體系認證。上海賽學企業管理有限公司致力于標準和管理咨詢的研究及應用，曾為眾多企業提供過管理服務。我們聘請上海交通大學、復旦大學、華東師范大學、上海二工業大學、浙江農林大學的教授來公司授課和指導，在管理理論新動向，培訓及案例研討等方面進行深入廣泛的交流。**咨詢！。 單位注冊資金單位注冊資金100萬元以下。