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濟各代表團還圍繞工會組織協同共建高質量鋼鐵生態圈、推進產業工人隊伍建設、竭誠為職工服務、工會體系能力建設等方面的內容提出了意見和建議。 伏中哲在會上指出,中國寶武工代會是職工生活的一件大事。為了開好本次大會,他提出四點要求,一要認真研究代表們提出的意見建議,分層分類梳理,進一步完善好工作報告等大會文件,抓好落實;二要精心組織好會議的各項籌備工作,為代表盡職履責創造良好條件。 伏中哲強調,會員代表是中國寶武委聯系和凝聚廣大職工的重要紐帶,是中國寶武高質量發展的中堅力量,是中國寶武工會寶貴的智力資源。做好代表服務工作,對促進代表積極履職,辦會水平意義重大;第三,工作性強、程序性強,是這次大會的重要任務之一。
要教育引導代表進一步站位,工會新一屆班子;四要嚴肅會風會紀,切實把這次大會開成求真務實、團結奮進、繼往開來的大會。伏中哲強調指出,要引導大家以飽滿的熱情和昂揚的精神狀態,全身心投入到大會中,正確行使權利。 要嚴肅會風會紀,嚴守紀律、組織紀律、紀律,確保規范、嚴密、有效,選好新一屆會,充分發揮工會的橋梁和紐帶作用,團結動員廣大職工為全力以赴打造全球鋼鐵業引領者、建設發展新局面而努力奮斗,以更加優異的工作業績迎接建國70周年。 日前,寶武炭材召開2019年風廉政建設和敗,貫徹落實集團風廉政建設和敗工作部署。會議要求,認真落實各項工作,推進寶武炭材風廉政建設和敗工作深化。會議回顧了2018年風廉政建設和敗工作,分析了存在的主要問題和不足,提出了2019年主要工作任務。
今年,寶武炭材將以新時代中國特色社會思想為指導,深入落實要求,牢牢把握穩中求進的基本工作方針,以的建設為統領,推進的各項建設;深化標本兼治,強化執紀,持之以恒。 寶武炭材委對2019年風廉政建設和敗工作提出具體要求:一是要強化擔當,把“”和“從嚴”貫徹下去,為發展提供堅強的保障;二是要堅決破除形式、官僚,各級人員和管理者要在挑戰?。 5年中國內鐵礦石對外依存度突破80%,達到了83.57%,此后逐年遞增,2017年比例達到87.5%隨著潰壩事故的發酵,淡水河谷的股價由1月25日的每股14.50美元降至2月11日的每股11.22美元,與此相對的是鐵礦石價格的上漲。 價格震蕩受供應削減預期的影響,2月11日,巴西淡水河谷潰壩事故發生第18天,國內鐵礦石開盤漲停,漲幅7.95%,創2017年3月以來新高;國際鐵礦石震蕩明顯,2月5日鐵礦石掉期合約結算價上行,2月8日盤中上漲至每噸94美元,創2014年8月以來新高。
淡水河谷連續暫停多個礦區的生產。1月下旬,淡水河谷稱將在未來3年加速關閉剩余10座尾礦壩。2月4日,該另一礦區Brucutu被巴西要求暫停生產。據悉受影響的鐵礦石產量總計約達7000萬噸,占其今年生產計劃4億噸的17.5%。



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成本創新。2018年,工序附加成本縱向比大幅改善、橫向比排名進步,在上年三個月平均的基礎上完成成本削減3億元,綜合材成本較行業低80元/噸,鐵成本較行業低100元/噸,行業排名上升至第9名,低成本制造能力取得新突破。 2018年,梳理各類風險78項,實現經營活動“零風險”,連續10年重傷及以上人身事故為零,水渣、鋼渣等二次資源實現與寶武環科化整合,焦化副產品煤焦油統一由寶鋼化工深加工,加快了集團內高質量鋼鐵生態圈的建設步伐。 管理創新。對接中國寶武“集中一貫制”和穿透式管理要求,以重點工作分解、商業計劃書、管理報告、績效審核評價為過程控制,強化“PDCA+認真”導向,倒逼工作質量、工作水平,精益運營效率。
產品創新。 “鄂鋼牌”入選中國品牌數據庫,獲“湖北省商標”,9類產品榮獲全國冶金產品實物質量“金杯獎”、“品質卓越產品”稱和“湖北”,其中橋梁鋼穩居國內一線品牌梯隊,長期占據國內市場份額,全球長跨海?。 推進三項制度,深化全員參與的績效體系激勵牽引,綜合EVA行動改善、超預算增量分享、人力資源等核發薪酬,收入能升能降;中層管理人員實行“績效考評+責任管理”,用量化指標和負面清單進行動態?。 強化高端產品、直供用戶“一高一直”引領,產品廣泛應用于國防、水利水電、公路鐵路、橋梁、海洋船舶、城市高層建筑等重點工程領域,大國重器銘刻鄂鋼烙印,大國頂梁柱見證鄂鋼身影。機制創新。推進“健體”,鄂鋼先行先試,順利完成“三供一業”分離移交任務,參股企業“”5戶,資產率下降4.74%,達到了委要求,實現輕裝上陣。
綠色智慧,根植決勝未來基因2月22日,農歷新年伊始,鄂州市委王立帶隊調研時發出感嘆,鄂鋼的環境面貌 一個新變化,一看一樣新感覺。60年來,鄂鋼順應時代潮流,在一次次轉型升級中揚帆遠航。如今,全力“成長的煩惱”,共建綠色智慧鋼鐵生態圈再次成為鄂鋼發展的新航標。 近年來,隨著 長江經濟帶“共抓大保護”戰略的實施,地處 中心城市武漢城市圈核心圈層、身處城市建成區的鄂鋼,環保壓力陡然而升,特別是湖北省舉全省之力在鄂州市重點打造國際都市區,實現從鋼城向港城轉變,鄂鋼環保困難之大為鋼鐵企業少有。 鄂鋼站位,積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,放眼長遠,擺平生態環保與企業發展“天平”,在綠色轉型中堅定前行,堅決貫徹 產業,去煉鐵產能290萬噸、煉鋼產能322萬噸;即便在行業困難的時期,每年仍然投入數億元,實施環保治理34項,使主體環保設備全部實現達標排放。


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