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持續(xù)完善,不斷創(chuàng)新,喜有沃不銹鋼將繼續(xù)發(fā)展 材料產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的信心.實(shí)現(xiàn)讓中國(guó)的 材料名揚(yáng)世界的目標(biāo).
在工作中,加大日常力度,每天安排專職人員飯菜質(zhì)量,設(shè)置意見(jiàn)箱,廣泛聽(tīng)取就餐職工意見(jiàn),讓職工吃的放心。 玩得樂(lè)滋滋有意思的還是晚上,為什么呢。因?yàn)橥砩涎剑鴱V場(chǎng)舞,許多老年人、中年人都聚集在廣場(chǎng)上盡情的揮灑舞姿。有的人的扭起拉丁、歡快的跳起華爾茲……還有些頑皮的小孩子用滑稽的動(dòng)作跟著湊趣,雖說(shuō)舞姿會(huì)引人發(fā)笑,但他們的熱情告訴我,將來(lái)沒(méi)準(zhǔn)能成為舞蹈家。 人們跳著,唱著,鬧著……伴隨著那優(yōu)美的音樂(lè)和廣場(chǎng)上五彩的燈。為了豐富職工家屬的“”,該后勤服務(wù)部將濱河小區(qū)的夜晚健身器材照明時(shí)間延長(zhǎng)至23點(diǎn),并抽調(diào)人員為大家放,將一周,為納涼者搭建了玩、賞、健為一體的平臺(tái),受到了大家的一致好評(píng)。
”由于縣城道路封閉施工,該班車組為了使員工在道路施工的條件下還能選擇乘坐班車上下班,特地更改了乘坐班車路線,同時(shí),工作人員在礦區(qū)、生活區(qū)等張貼路線更改通知200余張,還利用廣發(fā)朋友圈,以便于每名職工都可以順利乘坐班車。 隨著智能的普及,的要求愈發(fā)強(qiáng)烈,因外地職工居多,下班后大部分時(shí)間都在宿舍,為了職工整體的幸福指數(shù),同時(shí)也讓員工能夠及時(shí)了解“段王在線”、“冀中能源”、“冀中之家”等的時(shí)事,及時(shí)學(xué)習(xí)知識(shí),先進(jìn)事跡等,絡(luò)的安裝,讓,不僅可以瀏覽,還可以與家人視頻,的新動(dòng)態(tài),新舉措。
”由于縣城道路封閉施工,該班車組為了使員工在道路施工的條件下還能選擇乘坐班車上下班,特地更改了乘坐班車路線,同時(shí),工作人員在礦區(qū)、生活區(qū)等張貼路線更改通知200余張,還利用廣發(fā)朋友圈,以便于每名職工都可以順利乘坐班車。 隨著智能的普及,的要求愈發(fā)強(qiáng)烈,因外地職工居多,下班后大部分時(shí)間都在宿舍,為了職工整體的幸福指數(shù),同時(shí)也讓員工能夠及時(shí)了解“段王在線”、“冀中能源”、“冀中之家”等的時(shí)事,及時(shí)學(xué)習(xí)知識(shí),先進(jìn)事跡等,絡(luò)的安裝,讓,不僅可以瀏覽,還可以與家人視頻,的新動(dòng)態(tài),新舉措。
恒鼎實(shí)業(yè)日前發(fā)布的公告顯示,2019年4月份,集團(tuán)原煤產(chǎn)量28萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)4%;精煤產(chǎn)量9.9萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)74%。2019年1-4月份,集團(tuán)累計(jì)原煤產(chǎn)量73.8萬(wàn)噸,同比下降11%;精煤產(chǎn)量29萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)81%。公告表示,內(nèi)部統(tǒng)計(jì),為投資者了解本集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況之用,定期報(bào)告的數(shù)據(jù)有差異。 此外,因受到諸多因素的影響,包括(但不限于) 宏觀、市場(chǎng)環(huán)境變化、惡劣天氣及災(zāi)害、設(shè)備檢修和檢查等,所公告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)在季度之間可能存在較大差異。2018年,恒鼎實(shí)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入10.72億元(單位下同),同比增長(zhǎng)31.6%;毛利2.51億元,同比增長(zhǎng)89.1%;擁有人應(yīng)占虧損4.14億元,同比收窄61.5%;經(jīng)EBITDA為1.38億元,同比增長(zhǎng)55.9%;每股基本虧損0.2元,不派息。
(以下簡(jiǎn)稱“恒鼎實(shí)業(yè)”)注冊(cè)于開(kāi)曼群島,是在境內(nèi)從事煤炭開(kāi)采洗選的綜合型煤炭企業(yè),在境內(nèi)主要擁有恒鼎實(shí)業(yè)()、、、,已在西南地區(qū)建立了的綜合礦業(yè)企業(yè)。恒鼎實(shí)業(yè)于2007年9月在聯(lián)合交易所主板上市,是家在境外主要資本市場(chǎng)IPO上市的能源型民營(yíng)企業(yè)。 enpproperty-05-0710:00:35:01-4月恒鼎實(shí)業(yè)原煤產(chǎn)量降11%精煤增81%實(shí)業(yè),,同比,增長(zhǎng),數(shù)據(jù)2272企業(yè)企業(yè)://恒鼎實(shí)業(yè)每股基本虧損0.2元,不派息。擁有人應(yīng)占虧損4.14億元,同比收窄61.5%。公告表示,內(nèi)部統(tǒng)計(jì),為投資者了解本集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況之用,定期報(bào)告的數(shù)據(jù)有差異。
(以下簡(jiǎn)稱“恒鼎實(shí)業(yè)”)注冊(cè)于開(kāi)曼群島,是在境內(nèi)從事煤炭開(kāi)采洗選的綜合型煤炭企業(yè),在境內(nèi)主要擁有恒鼎實(shí)業(yè)()、、、,已在西南地區(qū)建立了的綜合礦業(yè)企業(yè)。恒鼎實(shí)業(yè)于2007年9月在聯(lián)合交易所主板上市,是家在境外主要資本市場(chǎng)IPO上市的能源型民營(yíng)企業(yè)。 enpproperty-05-0710:00:35:01-4月恒鼎實(shí)業(yè)原煤產(chǎn)量降11%精煤增81%實(shí)業(yè),,同比,增長(zhǎng),數(shù)據(jù)2272企業(yè)企業(yè)://恒鼎實(shí)業(yè)每股基本虧損0.2元,不派息。擁有人應(yīng)占虧損4.14億元,同比收窄61.5%。公告表示,內(nèi)部統(tǒng)計(jì),為投資者了解本集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況之用,定期報(bào)告的數(shù)據(jù)有差異。
為了讓基層辦事人員少跑路、辦成事,借助全省“創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論契機(jī),晉煤集團(tuán)堅(jiān)持一切不合時(shí)宜的機(jī)制弊端,率先從總部管理審批入手,著手創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳,從而實(shí)現(xiàn)“一窗”受。 enpproperty-05-0716:29:16:0杜朝安蔣雷晉煤集團(tuán):全省創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳審批,企業(yè),業(yè)務(wù),辦事,基層2272企業(yè)企業(yè)://5月6日,晉煤集團(tuán)業(yè)務(wù)審批大廳正式揭牌,首批10個(gè)部門的49項(xiàng)審批業(yè)務(wù)正式進(jìn)駐,這也是我省國(guó)有企業(yè)建成投用的業(yè)務(wù)審批大廳。 因企業(yè)總部主管部門分散在不同地點(diǎn),基層辦事人員還不得不時(shí)常“東奔西跑”“緊趕慢趕”。近年來(lái),隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,晉煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)觸角和業(yè)務(wù)合作涉及全國(guó)各地和主要大洲,上百家二級(jí)基層單位經(jīng)常需要從幾十公里到上千公里的地方趕到企業(yè)總部各項(xiàng)審批事宜。
日前,筆者獲悉,河南能源化工集團(tuán)鶴煤九礦針對(duì)業(yè)務(wù)科室?guī)头鰠^(qū)隊(duì)管理不力現(xiàn)象,及時(shí)針對(duì)性措施,加強(qiáng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室人員幫扶區(qū)隊(duì)日常管理力度,力保礦井生產(chǎn)。夯實(shí)“寫實(shí)”分工,讓管理人員幫扶更明確。該礦制定了幫扶區(qū)隊(duì)“寫實(shí)”考核制度,并進(jìn)行責(zé)任劃分,確立了調(diào)度室等7個(gè)科室的主管技術(shù)員、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)為幫扶區(qū)隊(duì)“寫實(shí)”管理人員。 要求這些管理人員每月上、中旬對(duì)井下涉及到本的采掘至少檢查1次,每月至少撰寫1次總結(jié)報(bào)告,寫出分管范圍內(nèi)工作情況,并制定下月“寫實(shí)”計(jì)劃,上報(bào)安檢科。加強(qiáng)“寫實(shí)”管理,讓管理人員更。該礦要求“寫實(shí)”人員下井跟班時(shí),堅(jiān)持八小時(shí)工作制度,對(duì)采掘頭面一遍,針對(duì)的隱患和問(wèn)題,等完畢后,方可組織生產(chǎn)。
日前,筆者獲悉,河南能源化工集團(tuán)鶴煤九礦針對(duì)業(yè)務(wù)科室?guī)头鰠^(qū)隊(duì)管理不力現(xiàn)象,及時(shí)針對(duì)性措施,加強(qiáng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室人員幫扶區(qū)隊(duì)日常管理力度,力保礦井生產(chǎn)。夯實(shí)“寫實(shí)”分工,讓管理人員幫扶更明確。該礦制定了幫扶區(qū)隊(duì)“寫實(shí)”考核制度,并進(jìn)行責(zé)任劃分,確立了調(diào)度室等7個(gè)科室的主管技術(shù)員、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)為幫扶區(qū)隊(duì)“寫實(shí)”管理人員。 要求這些管理人員每月上、中旬對(duì)井下涉及到本的采掘至少檢查1次,每月至少撰寫1次總結(jié)報(bào)告,寫出分管范圍內(nèi)工作情況,并制定下月“寫實(shí)”計(jì)劃,上報(bào)安檢科。加強(qiáng)“寫實(shí)”管理,讓管理人員更。該礦要求“寫實(shí)”人員下井跟班時(shí),堅(jiān)持八小時(shí)工作制度,對(duì)采掘頭面一遍,針對(duì)的隱患和問(wèn)題,等完畢后,方可組織生產(chǎn)。
我們升井已是12點(diǎn)了,為了第二天一早能準(zhǔn)時(shí)交方案,我加班到深夜兩點(diǎn)多鐘,中途疲倦時(shí),我泡了兩次濃茶,洗了三次冷水臉……”。 “加班加點(diǎn)已是張永波的工作常態(tài),他很吃得苦,而且非常敬業(yè),多次感冒都沒(méi)休息過(guò)……”。
監(jiān)理張國(guó)善說(shuō)到張永波滿是贊許。“是呀,從上到下都咬緊進(jìn)度不放松,我們目前技術(shù)人員緊張,張永波既要干工程技術(shù)工作,又要干通風(fēng)、瓦檢、測(cè)風(fēng)員、儀器調(diào)校的工作,每個(gè)月基本都是滿勤,特殊情況才能休 。 ”張阿如是說(shuō)道。:是“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”的保障“進(jìn)班前要對(duì)頂板的再檢查一遍,放振動(dòng)巖石有垮落的危險(xiǎn)……”。4月10日,掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)邢志強(qiáng)在班前會(huì)上給工人提前“預(yù)報(bào)”當(dāng)天的隱患。隊(duì)長(zhǎng)邢志強(qiáng)告訴筆者說(shuō),我們每天要對(duì)所處崗位及作業(yè)面的隱患進(jìn)行預(yù)估,當(dāng)天工作可能會(huì)出現(xiàn)哪些風(fēng)險(xiǎn)和隱患,每天的班前會(huì)都要給工人做一個(gè)‘預(yù)報(bào)’,讓工人提前引起重視,為每天的生產(chǎn)提前打個(gè)“針”。 在具體的實(shí)施中,隊(duì)組對(duì)班組每周一次隱患大排查,項(xiàng)目部每周日對(duì)工作面、地面、住宿區(qū)、辦公區(qū)域進(jìn)行隱患排查,建立問(wèn)題庫(kù);并從風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、構(gòu)成因素、可能導(dǎo)致的隱患、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)逐個(gè)進(jìn)行分析,制定方案,落實(shí)具體責(zé)任人,并以文件形式下發(fā)通知,由安監(jiān)科落實(shí)和考核,實(shí)行閉環(huán)管理。
監(jiān)理張國(guó)善說(shuō)到張永波滿是贊許。“是呀,從上到下都咬緊進(jìn)度不放松,我們目前技術(shù)人員緊張,張永波既要干工程技術(shù)工作,又要干通風(fēng)、瓦檢、測(cè)風(fēng)員、儀器調(diào)校的工作,每個(gè)月基本都是滿勤,特殊情況才能休 。 ”張阿如是說(shuō)道。:是“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”的保障“進(jìn)班前要對(duì)頂板的再檢查一遍,放振動(dòng)巖石有垮落的危險(xiǎn)……”。4月10日,掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)邢志強(qiáng)在班前會(huì)上給工人提前“預(yù)報(bào)”當(dāng)天的隱患。隊(duì)長(zhǎng)邢志強(qiáng)告訴筆者說(shuō),我們每天要對(duì)所處崗位及作業(yè)面的隱患進(jìn)行預(yù)估,當(dāng)天工作可能會(huì)出現(xiàn)哪些風(fēng)險(xiǎn)和隱患,每天的班前會(huì)都要給工人做一個(gè)‘預(yù)報(bào)’,讓工人提前引起重視,為每天的生產(chǎn)提前打個(gè)“針”。 在具體的實(shí)施中,隊(duì)組對(duì)班組每周一次隱患大排查,項(xiàng)目部每周日對(duì)工作面、地面、住宿區(qū)、辦公區(qū)域進(jìn)行隱患排查,建立問(wèn)題庫(kù);并從風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、構(gòu)成因素、可能導(dǎo)致的隱患、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)逐個(gè)進(jìn)行分析,制定方案,落實(shí)具體責(zé)任人,并以文件形式下發(fā)通知,由安監(jiān)科落實(shí)和考核,實(shí)行閉環(huán)管理。
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