塑料托盤包裝材料的環保化。 對于傳統的塑料托盤包裝材料來說無法降解一直被視為環保的大敵，近年來沃爾瑪、寶潔、戴爾等知名公司正在拋棄不可降解的塑料包裝材料。未來幾年，不可降解的塑料包材將逐漸被環保包材所取代。

塑料托盤標準化就是制定托盤標準：標準化不是制定標準，標準化重點在“化”上做文章，“化”字立人邊上一個，代表著一種規范強制性的行為。中國物流標準化重在標準應用，不是編制很多物流標準就標準化了！二是認為標準化工作只是推進標準應用：其實標準化的重點在企業，企業是物流標準化核心，是推動標準化的主導力量。在標準化工作中，要通過推動物流標準的統一規范，帶動企業內部標準體系逐步完善，尤其是企業服務標準、作業流程標準、管理標準等等。企業標準是主體，一般至少占企業執行的標準的70%以上，為了便于企業標準推進，企業的標準和規章制度不應該僅僅編制存檔備查，而是應該推進標準應用，大力推進標準可視化工作，讓企業標準看得見摸得著，便于執行；三是認為企業的標準不高，總想通過物流標準化把企業標準上升到標準。塑料托盤現在正在穩步發展，其中吹塑托盤每年有4%的增長率，發展前景一片樂觀。這款托盤憑借什么處在了上風呢？今天就帶大家了解一下塑料托盤行業現象及發展趨勢。

塑料托盤運輸，實現供應鏈物流系統互聯互通，當來貨時直接通過叉車裝卸，直接進入自己物流存儲系統，不用從供應商的托盤在倒到自己的托盤上，這就要求企業間的托盤、叉車、搬運設備、貨架貨位、貨運車輛等物流裝備標準都與托盤尺寸協同，從而帶動物流標準化發展，的目的絕不僅僅是推動企業租賃托盤，而是通過租賃托盤與帶托運輸能夠推動上下游企業托盤標準的統一。五是認為商貿物流標準化僅僅局限于托盤及單元化物流的標準化。

塑料托盤產品的品種很多，中國塑料托盤產品生產企業和主要的塑料托盤產品生產企業相比，在生產技術及應用研究上還存在一定的差距，建議國內塑料托盤產品生產企業應該加強與大院、大所的合作，不斷加大對附加值高的產品研發力度。

擁有倉庫管理系統的好處包括：庫存可見性和可追溯性、準確的庫存需求、減少錯誤選擇、減少回放、準確的報告、提高響應能力、遠程數據可見性、自動補貨、改善客戶服務、大限度地減少紙張工作量

中國塑料托盤產品生產企業與塑料托盤產品生產領軍企業的差距，使企業的發展躍上更高的臺階。綜合而言，在產品生產和開發中，企業應考慮的問題很多。專有的勞動力管理系統基本上是績效報告系統，具有到倉庫管理系統（WMS）的自動鏈接以及時間和出勤的界面。它們上傳輸標準數據，并將其應用于各個WMS工作任務的非常詳細的細分。通過這種方式，他們可以為揀選和卡車分配計算非常準確的標準時間，這將根據產品特征的行程距離和揀選處理時間來計算，例如：產品重量。

單面塑料托盤只能一面使用，表面有網格和平板兩種，底部有川字型、田字型和九腳型，根據承載量的不同分輕型和標準型系列，可根據需要內置鋼管。

雙面塑料托盤指托盤的正反兩面結構相同，表面有網格和平板兩種，兩面可調換使用。選用單面還是雙面，制定決定公司命運的計劃或，數量，很可惜，倉庫就是那個挖坑的人，挖多深怎么挖，還要聽那些站著說話的人。這已經不能說是弱勢，這就是命啊。看到這是不是心中已經涼了一截，還有更涼的。現在很多企業都在強調降低庫存、優化庫存，聽起來好像是倉儲的事兒。其實呢，庫存管理和倉庫管理并不是一回事兒，應根據相應的存儲、裝卸搬運設備和狀態（如庫型、貨架類型、堆碼或放置狀態等）確定。

 物流的基本任務是完成物資的存儲和運輸，工業物流的概念形成于20世紀50年代的美國，1963年引入日本及其他工業發達，在1980年引入中國。工業物流通過將企業訂單管理、庫存、運輸、倉儲管理、物料處理以及包裝管理優化成有機整體，使得物流過程能與供應鏈整體保持同步，有利于降低物流成本、帶動上游和以年均23%的速度快速成長，并且近6年受益消費升級和智能制造發展的推動，增速呈現逐漸加速的趨勢，預計未來將保持20%的增速，2022年自動化物流裝備市規模將突破2600億元。而自動化立體倉庫也將受益行業整體發展的趨勢保持快速增長，根據統計，2016年我國自動化立體庫市場規模