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更新時間：2025-06-21 17:41:01 ip歸屬地：唐山，天氣：晴，溫度：19-30 瀏覽次數:40 公司名稱： 咨詢公司(唐山市分公司)
| 產品參數 | |
|---|---|
| 產品價格 | 275 |
| 發貨期限 | 電議 |
| 供貨總量 | 電議 |
| 運費說明 | 電議 |
| 范圍 | ISO9001質量管理體系認證服務網絡覆蓋河北省 石家莊市、唐山市、秦皇島市、邯鄲市、邢臺市、保定市、張家口市、承德市、滄州市、廊坊市、衡水市 路南區、路北區、古冶區、豐南區、豐潤區、曹妃甸區、灤縣、灤南縣、樂亭縣、遷西縣、玉田縣、遵化市、遷安市等區域。 |
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在環境問題日益突出，已成為國際社會共同關注的焦點同時ISO國際標準化組織在1993年發布了國際性管理系列標準---ISO14000環境管理系列標準，1996年正式發布了ISO14001：1996標準并于2004年改版修訂。ISO14001標準的實施，既是為了改善環境保護的需要，也是為提高市場競爭力，進入世界市場特別是歐美市場的綠色通行證所需。組織通過環境管理體系的實施能提高環境管理水平、節約能資源、提益、減少污染、降低風險等具有的推進作用，也能展示組織可持續發展，對環境保護的責任和對社會負責的形象。
為適應環境管理的主動自愿形式和滿足企業環境管理的需要而設計和制定的；強調從源頭到末端全過程控制污染源，從而體現考慮源頭減少污染的產生；要求組織在符合法律法規的基礎上可根據自己的經濟、技術等條件努力持續改進；要求對組織的主要環境因素實施有效的控制，并還要對相關方施加影響；要求對緊急突發事件，建立有效的應急和響應預案。
通過實施環境管理體系，環境保護與企業的管理融為一體，在提高管理水平同時可樹立企業對社會負責的形象；提高全體員工的環境意識和遵守環境法律、法規及應遵守的其他要求的能力；控制能資源消耗，實現污染，從源頭減少污染的產生；可持續改善環境績效同時，經濟效益和社會效益得到升華
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咨詢公司(唐山市分公司)主產 建筑業資質收購轉讓，我公司產品可靠性好、功能強大、操作方便、性價比高。公司多年來專注于 建筑業資質收購轉讓的生產，有一支專業的員工隊伍。本公司產品種類多。公司本著“誠信立企，德行天下”的指導思想，以質量求生存，以誠信求發展，期待與國內外廣大客戶建立真誠、穩定的合作關系，共創事業輝煌。
| 名 稱 | 內 容 介 紹 |
| 體系概述 | CMMI是“軟件能力成熟度模型”的英文簡寫，該模型由美國卡內基-梅隆大學的軟件工程研究所（簡稱SEI）受美國國防部委托，于1991年研究制定，初始的主要目的是為了評價美國國防部的軟件合同承包組織的能力，后因為在軟件企業應用CMM模型實施過程改進取得較大的成功，所以在全世界范圍內被廣泛使用，SEI同時建立了主任評估師評估制度，CMM的評估方法為CBA－IPI。 |
| 體系作用 | 1.提高軟件公司軟件開發的管理能力； 2.提高軟件生產率； 3.提高軟件開發商開發管理水平的評估手段，有助于軟件開發項目的風險識別； 4.提高軟件公司的國內和國際競爭力。 |
| 認證條件 | 1、 擁有身份證明：營業執照或事業單位登記均可； 2、 成立時間滿足12個月； 3、 有正常運營； |
| 適用行業 | 軟件生產過程標準和軟件企業 |
| 價格因素 | 影響項目價格的因素有： 1、企業規模（包括人數、產品或服務類型）； 2、項目要求達到的效果（如管理程度）； |
| 服務流程 | 快捷流程：簽訂合約 —— 詳情了解 —— 建立資料 —— 現場審核—— 取證 管理型項目流程：現狀診斷—— 基礎培訓 —— 流程策劃 —— 流程編寫—— 流程討論評審—— 體系試運行—— 體系落地—— 通過認證 |
| 名 稱 | 內 容 介 紹 |
| 體系概述 | GB/T50430全稱《工程建設施工企業質量管理規范》, 是建設部為了加強工程建設施工企業的質量管理工作，規范施工企業從工程投標、施工的合同簽訂、施工現場勘測、施工圖紙設計、編制施工相關作業指導書、人機料進場、施工過程管理及施工過程檢驗、內部竣工驗收、竣工交付驗收、檔案移交人員離場、保修服務等一系列流程而起草標準，其目的就是通過推動施工企業實施GB/T50430，進一步強化和落實質量責任，提高企業自律和質量管理水平，促進施工企業質量管理的科學化、規范化和法制化。 |
| 體系作用 | 1、 在招投標方面，三張能夠提高中標分數，增加中標率； 2、使企業的一切工作處于受控狀態，優化和鞏固業務流程； 3、有效控制施工現場的廢氣、 噪聲、灰渣、煙塵的排放，履行對環境保護 4、提高企業的管理水平，完善組織的管理體系； 5、降低企業的營運成本，保障企業員工的職業與生命，保障企業財產的，提高生產效率。
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| 認證條件 | 1、 擁有身份證明：營業執照或事業單位登記； |
| 適用行業 | 施工建設企業 |
| 價格因素 | 影響項目價格的因素有： 1、企業規模（包括人數、產品類型、工藝）； 2、企業現有管理水平與現狀； 3、項目要求達到的效果（如管理程度）； |
| 服務流程 | 快捷流程：簽訂合約 —— 詳情了解 —— 建立資料 —— 現場審核—— 取證 管理型項目流程：現狀診斷—— 基礎培訓 —— 流程策劃 —— 流程編寫—— 流程討論評審—— 體系試運行—— 體系落地—— 通過認證 |
