建筑企業資質多，企業應怎么做？
1、資質并不適合過多
  申請資質，公司必須在財產、工作人員、銷售業績等層面考慮資質標準的規定。這就代表公司要努力相對的成本費。且中后期維護保養資質也必須一定的成本費的。因而，企業申請資質以足夠為標準。公司必須依據自身的運營業務流程，申請配對的資質。自然，公司也應當具有一定的創新性，對很近的未來將會涉及的業務流程，還可以提早申請相對的資質。
2、堅持不懈誠實守，誠經營
  伴隨著資質管理規章制度的改革創新，公司的個人用在資質申請、增項、升級，可能越來越愈來愈關鍵。公司如果有非法經營罪的個人行為，不僅將會造成 早已有著的資質被注銷，還將會造成 未來申請增項、升級不成功。
  3、高度重視并搞好銷售業績管理方法
  一般少級別的資質是沒有銷售業績規定的，可是，公司要想升級，高一級的資質一般都是有銷售業績層面的規定。并且，哪些的銷售業績紀錄會被認同，規章制度全是有明文規定的。因而，公司在平常一定要留意針對銷售業績的管理方法，留意銷售業績的紀錄要考慮資質標準的規定。
  4、推行動態管理
  資質動態管理，換句話說，必須的資質盡早辦，不用的資質要盡早，由于終究維護保養資質也是必須成本費的。自然，針對不用的資質，公司還能夠根據脫離的方法出讓出來。
  5、根據盈利成本費標準、機構資質管理工作中
  公司因為業務范圍和經營規模的不一樣，資質管理的復雜性也不一樣。假如公司規模挺大，資質較多就必須配置專業的單位和技術專業工作人員承擔資質管理工作中的。但假如公司規模并不大，業務流程也較為單一，就沒必要配置專業的單位，只必須配置資質管理的技術專業工作人員將會就可以了。