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雙管齊下,才能促使工程預算咨詢企業(yè)切實轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程工程咨詢企業(yè)。因此,新形勢下工程預算咨詢企業(yè)應企業(yè)的核心競爭力,依據(jù)國務院的《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2021〕19號),認清企業(yè)發(fā)展的當下形勢,通過政策引入新技術(shù)以及理念等,應對好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇。我國實工程預算程咨詢的初目的,是為了給建工企業(yè)、業(yè)主以及工程預算單位進行科學決策,避免市場惡性競爭等不良風氣的影響,更加科學、合理以及地實現(xiàn)建工項目。所以,建工監(jiān)督制度以及咨詢服務體系等,都是從項目決策階段的可行性報告入手,逐步延伸到設計、招標以及工程預算、保修等多個階段,提供全過程以及的咨詢服務。只是,很多咨詢企業(yè)為了因為工程建立的產(chǎn)生與發(fā)展,為保證項目能通過各部門以及單位的監(jiān)理,將咨詢重點放在了人員配置以及工作內(nèi)容較強的工程預算階段中,而工程預算咨詢企業(yè)則是將重點放在了造價上。從《建筑法》對建設單位監(jiān)理的要求來看,工程預算咨詢發(fā)展的契機,是因為多數(shù)建筑項目的設計、工程預算與監(jiān)理等階段是分類等,并沒有實現(xiàn)建筑項目的統(tǒng)一管理,導致成本增加,為控制成本項目盈利,建工企業(yè)才十分需求工程預算咨詢。然而,目前僅僅是工程預算咨詢,根本無法控制工程成本、規(guī)避項目風險,建設工程的內(nèi)在聯(lián)系依舊十分薄弱。為解決當前建筑行業(yè)的通病, 國務院正式出臺了發(fā)展全過程工程咨詢的相關(guān)文件,針對實際建工過程中產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂以及信息流分割等情況,以工程全生命周期的概念為核心,促進咨詢企業(yè)為業(yè)主提供完整的建筑產(chǎn)品與服務,并高度整合服務內(nèi)容,實現(xiàn)投資成本節(jié)約以及工期的縮短,從而服務質(zhì)量和項目品質(zhì)。
自2017年成立至今,集貫工程造價咨詢公司(雄縣分公司)規(guī)模日益擴大, 【工程估價】、【工程估價】業(yè)務不斷發(fā)展,年銷售額達1500萬。 集貫工程造價咨詢公司(雄縣分公司)是一個有著共同目標、同舟共濟的 【工程估價】、【工程估價】團隊,也是一家常伴歡樂、激情、有愛的生產(chǎn)廠家。我們提供的不僅僅是冷冰冰的產(chǎn)品,而是令你開心難忘的熱情服務!你的微笑是我們永遠的追求,到集貫工程造價咨詢公司(雄縣分公司)讓你有家的感覺,值得擁有!
工程預算控制工作的開展需依托于工程預算的高質(zhì)量開展,以合理工程預算為依據(jù),結(jié)合對工程施工圖紙、施工組織計劃的分析研究,實現(xiàn)對建筑工程各項支出進行有效控制。針對工程預算的具體開展,涉及到工程建設過程中設備應用、原材料應用以及人員配置等方面的計算與規(guī)劃,在預算期間充分考慮到工程建設實際情況,以施工設計圖紙為依據(jù)進行建筑工程的科學、準確造價預算,實現(xiàn)對建筑工程成木的準確預算,為施工單位工程預算控制的高質(zhì)量開展提供良好先決條件。也正因此,體現(xiàn)出工程預算控制過程中工程預算工作起到至關(guān)重要的作用。縱觀現(xiàn)階段建筑工程建設,其中施工原材料的采購、施工機械設備購置租賃是建筑工程成木消耗的主要環(huán)節(jié),所以進行施工材料成木預算的強化,有助于建筑工程預算控制整體效果的,為建筑工程的順利建設施工提供巨大幫助。鑒于此,預算人員需在前期準備階段加大材料市場的研究力度,明確掌握當前市場材料價格的具體變動,通過多家材料供應商對比的形式來控制材料價格131。與此同時,依據(jù)當前材料市場價格走勢的分析,構(gòu)建科學完善的價格預測系統(tǒng),實現(xiàn)工程預算中材料價格控制效果的。具體工程預算工作的開展,預算人員需立足于價格預測系統(tǒng)的構(gòu)建,將工程建設期間材料價格可能出現(xiàn)變動的情況納入工程預算中,做到在建設過程中依據(jù)材料價格的實施變化來科學調(diào)整差價,避免因材料價格變動而對工程整體造價控制產(chǎn)生影響。
注重預算審批規(guī)范化的若在工程建設期間執(zhí)行不合理、不規(guī)范的預算審計,不僅影響到企業(yè)成木控制效果,甚至會限制到建筑工程的施工建設,無法為建筑工程建設進度、建設質(zhì)量做出保障。鑒于此,企業(yè)必須側(cè)重對預算審批規(guī)范化的,在實際工程建設期間制定并落實完善的預算審批制度,確保工程建設各個環(huán)節(jié)、流程都有預算審批制度的影子。當然,預算審批并非固定不變,需要依據(jù)對具體情況的變化進行合理調(diào)整,通過預算審批制度的落實來進一步造價預算水平。此外,施工單位需要將審批監(jiān)督工作貫穿于工程建設全過程,做到施工前、施工中、施工后等階段環(huán)節(jié)預算審批的強化,大幅度降低工程建設過程中出現(xiàn)價格超標現(xiàn)象的幾率。工程預算控制中工程預算工作的重要性不言而喻,所以施工單位還需在正視工程預算作用與重要性的基礎(chǔ)上,對工程預算的開展加大重視度。依據(jù)對施工單位工程預算現(xiàn)狀的分析,制定并落實科學強化對策,實現(xiàn)工程預算有效性的,并提高工程預算控制水平。建設工程預算的計價與控制貫穿于整個工程項目全過程,各個環(huán)節(jié)都存在著工程預算,與建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟和社會效益休戚相關(guān)。雖然各個環(huán)節(jié)對于工程預算的控制都是必要和重要的,但由于工程項目前期的工程投資決策和設計階段對整個項目的走向具有決定性作用,基本決定了項目實施后的投資效果,因此,建設工程項目前期造價控制對于全過程工程預算的控制具有決定性影響,是控制工程預算的重中之重。
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