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合金鋼管和社會生產的不斷發展，對機械產品的質量和生產率提出了越來越高的要求。機械加工工藝過程的自動化是實現上述要求的重要措施之一。它不僅能夠提高產品的質量，提高生產效率，降低生產成本，還能夠大大改善工人的勞動強度許多生產企業已經采用了自動機床、組合機床和專用自動生產線。采用這種高度自動化和率的設備，盡管需要很大的初始投資以及較長的生產準備時間，但在大批量的生產條件下，由于分攤在每一個工件上的費用很少，經濟效益仍然是非常顯著的。但是，在機械制造工業中，并不是所有的產品零件都具有很大的批量，單件與小批生產的零件（批量在10~100件）約占機械加工總量的80%。尤其是在造船、航天、航空、機床、重型機械以及國防部門，其生產特點是加工批量小、改型頻繁、零件的形狀復雜而且精度要求高，如果采用專用化程度很高的自動化機床加工這類零件就顯得很不合適，因為生產過程中需要經常改裝與調整設備，對于專用生產線來說，這種改裝與調整甚至是不可能實現的。近年來，由于市場競爭日趨激烈，為在競爭中求得生存與發展，就必須頻繁地改型，并縮短生產周期，滿足市場上不斷變化的需要。因此，即使是大批量生產，也改變了產品長期一成不變的做法。頻繁地開發新產品，使“剛性”的自動化設備即使在大批生產中也日益暴露其缺點。已經使用的各類仿形加工機床部分地解決了小批量、復雜零件的加工。但在更換零件時，必須制造靠模和調整機床，這不但要耗費大量的手工勞動，延長了生產準備周期，而且由于靠模誤差的影響，加工零件的精度很難達到較高的要求。為了解決上述這些問題，合金鋼管滿足多品種、小批量的自動化生產，迫切需要一種靈活的、通用的、能夠適應產品頻繁變化的柔性自動化機床。數字控制（ Numerical Control，簡稱NC或數控）機床就是在這樣的背景下誕生與發展起來的。它極其有效地解決了上述矛盾，為單件小批生產精密復雜零件提供了自動化加工手段。數控機床的工作原理是：將加工過程所需的刀具與工件之間的相對位移量以及各種操作（如主軸變速、松夾工件、進刀與退刀、開車與停車、選擇刀具、供給切削液等）都用數字化的信息代碼來表示，并將數字信息送λ專用的或通用的計算機，計算機對輸入的信息迸行處理與運算，發出各種指令來控制機床的伺服系統或其他執行元件，使機床自動加工出所需要的工件。數控機床與其他自動機床的一個根本區別在于。
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近期隨著海外合金鋼管市場的降溫，出口驅動有所減弱，但是目前影響合金鋼管市場的主變量還是在于疫情的發展所導致的物流限制。一方面，上海的疫情爆發對于附近的消費大省江蘇和浙江有著不小的影響，短期的合金鋼管消費很難有實質性的回升。同時對于原材料的運輸造成不利，抬高原材料價格，進一步壓縮鋼材的利潤空間。而另一方面，鑒于全年的經濟目標，在還有大半年的情況下，接下去更多的是想辦法補救，宏觀利好，地產政策，汽車家電等消費領域都有鼓勵性政策出臺。從以往抗疫經驗來看，上海有望五月份開始會慢慢弱化疫情影響，社會發展恢復正常，鋼材需求的釋放可以期待，因此建議把握疫情出現拐點后的做多機會。另外，可以關注做多鋼廠利潤的機會，目前盤面利潤已接近虧損，雖暫時看不到向上驅動，但一旦疫情受控，鋼材利潤有望向上修復。
化肥設備合金鋼管主要用于化肥設備上輸送高溫高壓流體管道。代表材質為20、16Mn、12CrMo、12Cr2Mo等。 GB9948-1988（石油裂化用無縫鋼管）。主要用于石油冶煉廠的鍋爐、熱交換器及其輸送流體管道。其代表材質為20、12CrMo、1Cr5Mo、1Cr19Ni11Nb等。 GB18248-2000（氣瓶用無縫鋼管）。主要用于制作各種燃氣、液壓氣瓶。其代表材質為37Mn、34Mn2V、35CrMo等。 GB/T17396-1998（液壓支柱用熱軋無縫鋼管）。主要用于制作煤礦液壓支架和缸、柱，以及其它液壓缸、柱。其代表材質為20、45、27SiMn等。 GB3093-1986（柴油機用高壓無縫鋼管）。主要用于柴油機噴射系統高壓油管。其鋼管一般為冷拔管，其代表材質為20A。 GB/T3639-1983（冷拔或冷軋精密無縫鋼管）。主要用于機械結構、碳壓設備用的、要求尺寸精度高、表面光潔度好的鋼管。其代表材質20、45鋼等。 GB/T3094-1986（冷拔無縫鋼管異形鋼管）。主要用于制作各種結構件和零件，其材質為優質碳素結構鋼和低合金結構鋼。
合金鋼管釆用諸如前瞻性維護維修策咯之類的運行和維護管理理念和方法，保證不同業務管理間實現協同運作，如管輸運行管理、維護維修管理與備品備件管理的協同一致而不是孤立和割裂，來保證企業業務的運行；優化成本、保證質量和效率的同時***限度地降低運行總成本，要做到設備、備品備件集中采購，對運行能耗進行精細化管理，同時構建共享服務模式，如財務與I的共享服務、區域型維護維修中心、區域型備品備件庠；持續優化業務運營模式，適度采用總部集中的兩級管理模式，將先進的管理理念和方法規范在業務流程中進行推廣和應用，特別重視業務人員管理能力和業務技能的，實現運作3.1.2“信息看管理”的發現油氣管道行業的信息化進程已完成了以I支撐平臺為基礎，以ERP系統為核心的數十個應用系統的建設，有效支撐了業務人員日常業務運營及管理需求。信息系統的建設是為了更好地服務于企業的業務開展和決策策略的推動及實施，對照***實踐來分析國內現有的應用系統，會發現目前油氣管道企業的信息集成系統還存在著很大的空間。下面就以油氣管道設備、完整性和采購三大管理當中的備品備件管理流程為例，以其業務流程線條作為分析的出發點，從系統功能（該業務齋要干什么）、職能設置（誰來干）、業務流程（怎么干）和數據交換（數據的支撐度）四個維度來進行深度分析，找出管理和系統中存在的不足，進而提出改進的建議3.1.2.1***備品備件管理系統的優點通過對國際***備品備件管理系統的研究發現，其無可比擬的優勢就是長久以來支撐企業業務發展的重要原因。
