工程預算材料費的計算要把好三關：“劃分界限關”――嚴格按規(guī)定劃分設備與材料。“價格關”――尤其是大宗材料和對造價影響較大的材料，要根據當地造價部門發(fā)布的材料指導價或通過市場調查、網上詢價等途徑，獲取材料的真實價格。“計算關”――審查材料費及運雜費計算的合理性和合規(guī)性。分包工程計價的審計。對分包工程預算進行合理準確的計價是真實反映分包工程預算的基礎，將工程量計算、定額子目套用及費率計取作為分包工程計價審計的審計重點。

建筑企業(yè)應不斷許昌工程預算地研究工程造價中工程預算的作用，并在實際施工中真正發(fā)揮工程預算的價值。工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經濟效果，是加強企業(yè)管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據；也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。概括來講，工程預算是指在工程項目施工建設的過程中，依據 的相關法規(guī)和政策，立足于建筑工程的程序和施工步許昌工程預算驟，準確和科學地評估建筑工程所需資金，為有效地控制和實施工程造價提供保障。合理和科學的建筑工程預算，能夠有效降低工程成本，并且對能否和順利地展開工程建設工作產生了直接的影響，關系到能否有效降低工程成本。建筑企業(yè)開展工程造價的基礎，就是工程預算。利用施工圖紙，準確定位施工成本。工程的投資計劃是在評估和審核通過后進行許昌工程預算，為后續(xù)的審批工程貸款做好前期準備。工程預算能提供科學的依據，以順利地開展工程施工工作。在實施工程造價控制的過程中，建筑企業(yè)只有真正地將工程預算工作做好，落實到位，才能對工程造價控制的科學性和合理性提供保障，以合理的分配施工人員和建筑材料，進而對有序和順利地開展建筑工程工作提供保障。

設計人員應熟悉掌握建筑工程預算定額及費用定額，熟悉建筑材料預算價格，然后按項目投資估算控制初步設計及概算，許昌工程預算再用初步設計概算控制施工圖設計及概算。因此，各專業(yè)在保證功能及技術指標的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設計和施工圖預算為一體，把技術和經濟有機結合起來。簽訂公平合理的合同，工程在中標后，許昌工程預算施工單位將與建設單位簽訂工程合同，合同簽訂時雙方應處平等地位，合同本身具有公平性，嚴重有失公平的合同本身就不具有法律效力。同時我們也應意識到合同的嚴肅性，即合同一經簽訂就不得單方更改，尤為雙方應當遵守的行為規(guī)范準則。因此在中標后的簽約階段，承包商應據理力爭簽訂公平合理的合同，為造價管理打下良好基礎。合同條款中語言周密、詳實，不能給予模棱兩可的解釋，任何模棱兩可的文字，都可能給承包商造成不應有的損失。施工階段是資金投入的 階段，許昌工程預算是招投標工作的延伸，是合同的具體化。加強施工控制，就是加強履約行為的管理。

工程預算增加工程是“貓膩”較多的地方，究其原因，主要是設計單位設計深度不夠，建設單位責任心不強。有些承包商在“低價中標法”中不計成本得到工程后，為了彌補損失，千方百計增加工程簽證，在利益誘惑下，某些項目管理者亂簽證、補簽證現(xiàn)象嚴重 ，審計人員一旦認真復核，通常會發(fā)現(xiàn)簽證工程量與實際出入較大。安裝、裝飾及園林工程結算取定的材料單價和市場行情出入很大，有的甚至“偷梁換柱”。例如某國產燈具安裝材料套用進口材料價格，工地現(xiàn)場的名貴樹種規(guī)格和結算書的規(guī)格大相徑庭，通過現(xiàn)場勘查取證 ，工程預算水分被大大擠壓出來。