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ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證快速
更新時(shí)間:2025-05-08 23:57:15 ip歸屬地:永州,天氣:大雨,溫度:26 瀏覽次數(shù):1 公司名稱(chēng): 咨詢公司(永州分公司)
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 電議 |
發(fā)貨期限 | 電議 |
供貨總量 | 電議 |
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |


項(xiàng) 目 表
1:建筑企業(yè)資質(zhì)
① 建筑資質(zhì)新辦、升級(jí)、延期、增項(xiàng)、轉(zhuǎn)讓、剝離分立
② 施工總承包資質(zhì)12項(xiàng)、專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)36項(xiàng)、勞務(wù)資質(zhì)
③ 設(shè)計(jì)資質(zhì)、安防資質(zhì)、勘察資質(zhì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)
④ 建筑企業(yè)人才獵聘(建造師 、工程師)
⑤ 建筑業(yè)(生產(chǎn)許可證)新辦、延期
⑥ 安證ABC三類(lèi)人員考試培訓(xùn)咨詢
⑦ 工程師職稱(chēng)代評(píng)審、注冊(cè)建造師統(tǒng)考培訓(xùn)咨詢
⑧ 五大員證(現(xiàn)場(chǎng)管理人員)、八大工證(技工證)
⑨ 承裝(修、試)電力設(shè)施許可證(發(fā)證機(jī)構(gòu): 能源局南方監(jiān)管局)
發(fā)證機(jī)構(gòu):各地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、廣東省住建廳、中國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部
2:ISO9001質(zhì)量認(rèn)證、14001環(huán)境認(rèn)證、18001職業(yè)認(rèn)證
① 《深大國(guó)際認(rèn)證公司》 質(zhì)量體系¥9000元、環(huán)境體系¥9000元、職健安體系¥9000元
② 《北京新紀(jì)源認(rèn)證公司》質(zhì)量體系¥10000元、環(huán)境體系¥10000元、職健安體系¥10000元
③ 《其他國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)公司》質(zhì)量體系¥4000元、環(huán)境體系¥4000元、職健安體系¥4000元
3:入選榮譽(yù)申報(bào)系列
□《中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品》 □《中國(guó)工程建設(shè)產(chǎn)品》
□《質(zhì)量得過(guò)產(chǎn)品》 □《質(zhì)量·服務(wù)·誠(chéng)AAA企業(yè)》
□《中國(guó)綠色環(huán)保產(chǎn)品》 □《全國(guó)消費(fèi)者放心滿意品牌》
□《中國(guó)品牌》 □《質(zhì)量檢驗(yàn)· 標(biāo)準(zhǔn)合格產(chǎn)品》
□《全國(guó)創(chuàng)新》 □《中國(guó)3.15消費(fèi)者可賴(lài)產(chǎn)品》
□《中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)》 □《中國(guó)3.15消費(fèi)者可賴(lài)企業(yè)》
□《全國(guó) 行業(yè)用戶 品牌》 □《中國(guó) 行業(yè)暢銷(xiāo)品牌》
□《全國(guó) 行業(yè)十佳優(yōu)質(zhì)品牌》 □《中國(guó) 行業(yè)十大品牌》
□《中國(guó) 行業(yè)馳名品牌》 □《中國(guó) 行業(yè)30強(qiáng)》
□《國(guó)際知名品牌》 □《其他大量榮譽(yù)資質(zhì)均可》
發(fā)證機(jī)構(gòu):《中國(guó)產(chǎn)品聯(lián)合發(fā)展促進(jìn)會(huì)》、《全國(guó)優(yōu)質(zhì)品牌戰(zhàn)略推廣聯(lián)合會(huì)》
以上項(xiàng)目全國(guó)統(tǒng)一收取入選費(fèi)、公示2年及、牌匾制作費(fèi)¥:2000元/單項(xiàng)
4:工商行政管理局
《廣東省守合同重用企業(yè)》 咨詢費(fèi)(看企業(yè)相關(guān)材料) ¥:7000元(一年評(píng)一次)
《企業(yè)用評(píng)價(jià)AAA級(jí)用》 中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì) ¥:8000元(三年評(píng)一次)
公司名稱(chēng): 廣州明建企業(yè)管理咨詢有限公司
辦公地址: 廣州市天河區(qū)中山大道中2號(hào)粵保中心廣場(chǎng)911-917室 郵編:510660
公司: www.jzzzisorz.com
您的需求,是我們創(chuàng)造的動(dòng)力;您的滿意,給予我們好的回報(bào)與獎(jiǎng)勵(lì)。為了滿足您的需求,我們將不斷地完善,致力優(yōu)良的 建筑業(yè)資質(zhì)收購(gòu)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品及完善的售后服務(wù)! “真誠(chéng)合作”、“務(wù)實(shí)創(chuàng)新”、“貼心服務(wù)”、“發(fā)展共贏”是咨詢公司(永州分公司)的承諾,我們?cè)概c各界朋友攜手共進(jìn),共創(chuàng)未來(lái)。
更多相關(guān)資質(zhì)了解:請(qǐng)咨詢廣州明建企業(yè)管理咨詢有限公司(搜索www.jzzzisorz.com)
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第16步 次內(nèi)部審核
內(nèi)部審核要嚴(yán)格按照《內(nèi)部審核程序》。具體內(nèi)容及步驟如下:1、編寫(xiě)年度內(nèi)部審核計(jì)劃;2、編寫(xiě)當(dāng)次內(nèi)部審核計(jì)劃;3、分發(fā)當(dāng)次內(nèi)部審核計(jì)劃到各相關(guān)部門(mén)(一般須提前一周時(shí)間);4、編寫(xiě)內(nèi)部審核檢查表;5、實(shí)施內(nèi)部審核(首次會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)審核、末次會(huì)議);6、填寫(xiě)內(nèi)部審核不符合報(bào)告及內(nèi)部審核分布表(包括條款及部門(mén));7、內(nèi)部審核結(jié)案報(bào)告。
第17步 管理評(píng)審活動(dòng)實(shí)施
管理評(píng)審活動(dòng)主要包括以下活動(dòng):年度管理評(píng)審計(jì)劃(跟年度內(nèi)部審核計(jì)劃差不多,只是周期為一年一次,間隔不能大于12個(gè)月)、當(dāng)次管理評(píng)審計(jì)劃、管理評(píng)審會(huì)議通知單(在做管理評(píng)審前一周送達(dá)相關(guān)部門(mén),以便于其準(zhǔn)備相關(guān)資料)、管理評(píng)審輸入報(bào)告、各部門(mén)運(yùn)作情況報(bào)告、各部門(mén)相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)(包括分目標(biāo))達(dá)成情況統(tǒng)計(jì)、管理評(píng)審輸出報(bào)告
第18步 內(nèi)部質(zhì)量體系補(bǔ)審
復(fù)審:對(duì)內(nèi)部質(zhì)量體系審核、管理評(píng)審的審核。
第19步 認(rèn)證申請(qǐng)
在質(zhì)量體系完善和改進(jìn)后,運(yùn)行三個(gè)月即可提出認(rèn)證申請(qǐng),不同的認(rèn)證公司有不同的認(rèn)讓申請(qǐng)格式,只要你選擇好認(rèn)證公司,這接下去后面的事情,他們都會(huì)合理安排好。
第20步接受外審(包括文件審核和現(xiàn)場(chǎng)審核)
文審一般較現(xiàn)場(chǎng)審核提前,就是把自己公司的質(zhì)量管理體系文件給認(rèn)證公司,提交其審核。現(xiàn)場(chǎng)審核前,認(rèn)證公司會(huì)把相關(guān)的審核計(jì)劃發(fā)到受審公司,受審公司做好外審準(zhǔn)備工作,包括接待等。
第21步 現(xiàn)場(chǎng)審核的不符合項(xiàng)糾正
糾正必須包括:原因分析、糾正、糾正措施等。如果沒(méi)有嚴(yán)重不符合項(xiàng),一般情況下糾正的日期是一周到30天時(shí)間,即短是7天后無(wú)問(wèn)題即可拿證。
第22步 拿證
在認(rèn)證后的4-6周企業(yè)即可獲得認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的認(rèn)證
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ISO認(rèn)證推行詳細(xì)步驟
步 制定推行計(jì)劃
推行計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容:體系診斷(現(xiàn)狀調(diào)查、識(shí)別)、成立ISO推行小組并組織相關(guān)培訓(xùn)、體系文件結(jié)構(gòu)策劃、程序文件編寫(xiě)、質(zhì)量手冊(cè)編寫(xiě)、三階文件編寫(xiě)、體系文件審查發(fā)布、體系文件宣傳培訓(xùn)、系統(tǒng)試運(yùn)行、內(nèi)部稽核培訓(xùn)、 次內(nèi)稽會(huì)議、管理審查會(huì)議、補(bǔ)審(關(guān)于內(nèi)部審核和管理評(píng)審)、質(zhì)量體系完善和改進(jìn)、認(rèn)證申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)審核、外審不合格項(xiàng)糾正、拿到。
第二步 成立ISO推行小組
確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長(zhǎng)”。管理者代表一般由ISO9001質(zhì)量管理體系的實(shí)際運(yùn)作者擔(dān)任,職位在組織架構(gòu)圖中僅排在總經(jīng)理之下,管代可兼職。
第三步 組織培訓(xùn)
對(duì)ISO小組的成員進(jìn)行培訓(xùn),由管代或ISO推行小組組長(zhǎng)對(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)(有些是請(qǐng)咨詢公司進(jìn)行外部培訓(xùn))。通過(guò)培訓(xùn)宣傳,讓全公司上下都感受到推行ISO現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始,形成一種氛圍。同時(shí)讓成員清楚ISO推行過(guò)程中所做哪些工作,每個(gè)人的工作內(nèi)容,怎么配合總體進(jìn)度,遇到問(wèn)題通過(guò)什么途徑解決等等。
第四步 體系文件結(jié)構(gòu)策劃
策劃內(nèi)容包括:一是確定整個(gè)體系文件的編寫(xiě)計(jì)劃及進(jìn)度,二是確定質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容(要編哪些程序,哪些規(guī)范,有什么表單等)。一般情況下,已經(jīng)成立有一段時(shí)間的公司,各類(lèi)表單及流程都已經(jīng)完善,收集起來(lái)即可。但如果剛成立的公司則需全部整套文件進(jìn)行編寫(xiě),這樣任務(wù)很重, 的辦法就是參照同行業(yè)中其它企業(yè)的體系文件。
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