長期以來博慧達企業管理咨詢(云浮市分公司)堅持“發展經濟、服務社會”的經營宗旨，以 AS9100認證市場為導向，以科技為依托，科學管理，科學決策，不斷總結積累生產技術經驗，積j i引進先進的生產技術和設備，努力提高生產技術水平，提高 AS9100認證產品科技含量，保持生產技術水平始終處于同行業較前位置。同時建立了一整套完善的售后服務體系，優化 AS9100認證服務質量，注重服務實效，健全市場管理。跟蹤市場調查，反饋用戶意見，誠實守信，滿足用戶要求，取得良好效果。通過不斷努力，企業管理水平明顯提高， AS9100認證規模效益逐步擴大，企業綜合實力不斷增強，企業已迅速邁入經濟發展的快車道，企業發展前景廣闊。
以上各類損失，有的是直接損失，有的是間接損失，而間接損 失一般遠遠大于直接損失，其比例就象冰山，水面以下的山體比露出水面的山體大得多。
組織可以跟據自身特點、關 注的優先事項及事故損失類別，來設定安衛事故影響的嚴重程度評分標準。此標準可以是定性的，也可以是定量的，只要能較準確地 評估和比較各種風險引發事故的嚴重程度即可。
1. 有效版本的管理體系文 件 2. 營業執照復印件或機構成立批文需要時， 3. 組織的生產許可證明 4. 生產工 藝流程圖或服務提供流程圖 5. 組織機構圖 6. 適用的法律法規清單 7. 地理位置示意圖 8. 廠區平面布置圖 9. 生產車間平面布置圖 10. 重大危險源清單 11. 職業目標、指標和管理方案 12. 守法證明
風險評估小組應按照活動和過程清單逐一分類調查危險源，危險源基本有化學性、機械性、生物性、人體工學性、電氣性、消防及 易燃易爆、職業病、作業環境等類別。為保證不遺漏，可以采用以下結構化的方法來識別危險源：
1）使用檢查清單和項目表，例如危險性材料和危險工序清單、已實行的關鍵工作清單、關鍵組件清單、維修記錄、急救記錄等；
2）進行危險性與操作性研究；
3）進行設計和過程的失效模式及后果分析（FMEA）；
4） 關鍵性工作的分析，用來辨別可能導致巨大風險的方法，有系統地確定實際的損失置身環境所在；
5）魚刺圖分析， 從某一事故或不符合事件返溯，從而確定基本的或深層的原因；
6）事件的樹形分析，與魚刺圖的分析思路相反，就 某一事件來預測其后果。
