要降低物流成本，首要的基礎(chǔ)工作就是要重視和實(shí)現(xiàn)物品的單元化和標(biāo)準(zhǔn)化。
大多數(shù)公司都致力于在單一報(bào)告和分析平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，以提供分析，業(yè)務(wù)和企業(yè)報(bào)告，但這種情況很少見。使用Web服務(wù)將Microsoft Excel動(dòng)態(tài)鏈接到財(cái)務(wù)程序中。
各種典型的單元化方式和它們之間的變形方式如下:
1周轉(zhuǎn)箱系列。與托盤配合的周轉(zhuǎn)箱有可插式和可折疊式以及直壁式等。
公司開始考慮全球物流業(yè)務(wù)而非個(gè)別樞紐業(yè)務(wù)。他們希望技術(shù)提供商提供一個(gè)集成的物流和供應(yīng)鏈系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠從全球一端到另一端無縫地交付貨物。
2集裝箱系列。典型的是標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸用集裝箱。 實(shí)現(xiàn)一體化的供應(yīng)鏈和物流系統(tǒng)始于溝通，是佳實(shí)踐方法的重要組成部分。溝通和協(xié)作不僅是軟件提供商與客戶之間的關(guān)鍵，也是客戶和供應(yīng)商的關(guān)鍵。
3托盤系列。典型的是平托盤，包括塑料平托盤，木托盤等等。其變形體有柱式托盤、架式托盤(集裝架)、籠式托盤(倉庫籠)、箱式托盤、可折疊式托盤、倉庫籠等。
令人欣慰的是，在業(yè)內(nèi)專家、物流企業(yè)、托盤生產(chǎn)企業(yè)的共同努力和有關(guān)部門的大力支持下，影響中國托盤業(yè)尤其是塑料托盤業(yè)快速發(fā)展的不利因素正在減弱，并有望在2011年。按照“十一五”規(guī)劃，到2012年
從結(jié)構(gòu)上區(qū)分。常見的塑料托盤結(jié)構(gòu)可以分為雙面塑料托盤、川字塑料托盤、田字塑料托盤以及九腳塑料托盤。一般來說結(jié)構(gòu)越敦實(shí)的托盤承載能力越好，質(zhì)量也相對(duì)更好。一般進(jìn)叉口位置做適當(dāng)加強(qiáng)，測(cè)角能經(jīng)受一定的跌落撞擊的，我們認(rèn)為是比較好的結(jié)構(gòu)。
節(jié)省空間合理充分的利用倉庫的立體面積，立體化倉儲(chǔ)范圍相較傳統(tǒng)倉庫更大。搭配貨架塑料托盤的使用，可以將貨物放在任何空閑的位置，由系統(tǒng)記錄位置。不必特意分類，造成位置的空閑，更節(jié)省空間。
這種塑料托盤很多人都會(huì)誤認(rèn)為是全新料的，但這種塑料托盤使用壽命比較短，且很難達(dá)到所標(biāo)示的載重量，甚至不如添加了部分回料的塑料托盤。
材質(zhì)要求有：1、不受任何酸堿磁物的侵蝕，不受廢物及鹽酸的影響2、有優(yōu)良的絕火性能，不自燃、不助燃3、塑料的導(dǎo)熱系數(shù)要低，隔熱效果要優(yōu)于鋁材的12.50倍，在零下幾十度寒冷地區(qū)仍有良好的氣密性
，倉儲(chǔ)還是現(xiàn)代物流設(shè)備與技術(shù)的主要應(yīng)用中心。供應(yīng)鏈一體化管理，是通過現(xiàn)代管理技術(shù)和科技手段的應(yīng)用而實(shí)現(xiàn)的，這種應(yīng)用更多地體現(xiàn)在倉儲(chǔ)。流程管理、質(zhì)量管理、逆向物流管理等管理手段提高了倉儲(chǔ)效率，促進(jìn)了供應(yīng)鏈上的一體化運(yùn)作
塑料托盤軟件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、自動(dòng)分揀技術(shù)、光導(dǎo)分揀、RFID、聲控技術(shù)等先進(jìn)的科技手段和設(shè)備的應(yīng)用，則為提高倉儲(chǔ)效率提供了實(shí)現(xiàn)的條件。
博馳塑料制品(南平市分公司)在 塑料托盤材質(zhì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的商海中，始終堅(jiān)持以客戶為中心，以質(zhì)量為重點(diǎn)、人才為保證、效益為根本的經(jīng)營理念，堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地為客戶服務(wù)，為社會(huì)發(fā)展著想的宗旨。無論是現(xiàn)在還是將來，我們都將始終不渝地遵循這一宗旨。我們真誠的希望與國內(nèi)外廣大用戶建立長(zhǎng)期、友好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，互惠互利，共圖發(fā)展！
博馳塑料托盤現(xiàn)有占地面積十萬平方米，建筑面積30000平方米。公司擁有大型注塑設(shè)備20余臺(tái)，專業(yè)焊接設(shè)備4臺(tái)，模具100余套?？梢詽M足不同客戶群的使用需求。年生產(chǎn)能力達(dá)300萬套。我們見證了整個(gè)行業(yè)，從以“高速增長(zhǎng)、野蠻擴(kuò)張”為主旋律，逐漸進(jìn)入到“規(guī)范自律、持牌合規(guī)”的發(fā)展階段，并看到企業(yè)陸續(xù)登陸資本市場(chǎng)。
僅據(jù)原真如站統(tǒng)計(jì)，塑料托盤裝卸作業(yè)中發(fā)生工傷事故19起，從箱頂?shù)涠斐晒钦鄣倪_(dá)l2人之多，相當(dāng)于每年1人。塑料托盤。車站反映，由于節(jié)省了工人爬上爬下塑料托盤頊及掛鉤前拉開并緊的箱子等時(shí)間，車時(shí)效率提高了一倍，同時(shí)司索工可以減為原來的一半，人時(shí)效率亦提高了。
從增量開發(fā)到存量管理的轉(zhuǎn)換趨勢(shì)愈發(fā)明顯，二手房交易、短租平臺(tái)及長(zhǎng)租公寓等資產(chǎn)管理細(xì)分領(lǐng)域關(guān)注度進(jìn)一步。尤其是長(zhǎng)租公寓行業(yè)，在消費(fèi)升級(jí)大潮和各地租售同權(quán)的政策驅(qū)動(dòng)下，成為2020年大的風(fēng)口，地產(chǎn)開發(fā)商、酒店運(yùn)營商、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、創(chuàng)業(yè)者等各種背景的玩家紛紛進(jìn)入市場(chǎng)，快速跑馬圈地。多家長(zhǎng)租公寓企業(yè)會(huì)陸續(xù)完成大額。
在息技術(shù)廣泛應(yīng)用的當(dāng)前，大家都在尋求新的辦法，管理方式以獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，無論是貨物息錄入，還是物流進(jìn)度的關(guān)注，息化建設(shè)已經(jīng)刻不容緩。
總之，降低社會(huì)物流總費(fèi)用的趨勢(shì)是不可逆的。不管你不做不做，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)做這樣做。希望你能做得比他們更好。
